中铁十局建筑公司前身是济南铁路局工程集团建筑工程公司，2003年并入十局。2006年前后，公司陷入了经营生产和企业发展的低谷，近年来，在中铁十局的大力支持和帮助下，在公司新领导班子的带领下，经过全体员工的共同努力，公司逐渐摆脱了困境，走上了持续健康发展的轨道。
　　1.经济指标大幅攀升。公司组建之初的2004年，营业收入为1.7亿元，2009年达到10.8亿元，2013年为23.08亿元；完成新签合同额2009年为9.16亿元，2013年达到24亿元，增长了162%；员工人均收入2009年为3.56万元，2013年达到6.91万元，增长了94%。
　　2.施工生产成果显著。5年来，完成工程项目近70项，施工产值89.36亿元。济南西客站风雨棚、杭州和济南等动车所、泉州站前大桥等竣工项目赢得了业主和各级领导的高度评价。在信用评价中，杭州艮山门动车所、青草圈站房、中南通道等项目都完成了局下达的力争指标。公司连续四年被局评为“先进单位”。济南西站、中南通道项目部先后被局、股份公司评为重点项目“夺红旗劳动竞赛”先进单位。
　　3.安全质量有序可控。八年来，单位工程一次验收合格率100%，公司承建的胶济铁路青岛站改造工程和昆山市区域供水第三水厂等2项工程获国家优质工程奖、武威站房改建供水第三水厂等2项工程获国家优质工程奖、武威站房改建工程、京沪高铁济南西客站无站台柱雨棚工程获中国中铁杯优质工程奖、承建的哈尔滨动车所获黑龙江省建设工程“龙江杯”奖、京沪高铁济南西站等多项工程被评为安全文明标准工地、泉州站前大桥等2项工程获省级安全文明工地荣誉。连续八年实现安全年。
　　4.管理水平不断提升。五年来，通过省级科技成果鉴定10项；获股份公司科技进步二等奖1项、省级建筑业技术创新奖和优秀成果奖8项；获省部级工法5项；获得发明授权专利1项、实用新型授权专利23项。
　　5.人才管理持续加强。公司连续五年被集团公司表彰为“四好班子”。五年来，40多名优秀青年员工通过挂职锻炼走上了重要管理岗位。公司拥有注册一级建造师23人，二级建造师14人，高级技师7人，技师30人。
　　6.海外战略有效实施。近年来，公司大力响应国家“走出去”战略的号召，积极实施海外发展战略，成功开拓了非洲市场。公司通过与中海外、中成套、山东高速等国内大公司的合作，先后在南部苏丹、肯尼亚、乌干达顺利承接工程项目。目前，公司海外共有3个在建项目，分布在三个不同的国家。这些项目的实施，在给企业创造经济效益的同时，也为公司培养了一批海外施工管理和专业技术人才。