一年来，公司董事会及各专门委员会充分履行“把方向、决大事、控风险”的职能，积极推动公司治理由规范性向有效性转变。
　　一是加强了形势政策研判。深入学习贯彻中央关于国资国企改革的新思路、新举措，加强对国内外经济形势、行业政策走势、市场环境的调查研究和境内外资本市场的舆情监测，组织力量对建筑市场、资本市场、信息披露、监管模式和产融结合等重大课题进行了专项调研,提高了董事会决策的前瞻性和科学性。二是强化了董事会决议执行评价。重新修订了董事会决议执行跟踪检查与评价的管理流程，实行定期报告制度，开展重大投资专项检查，组织外部董事和国有企业监事会先后到16个所属单位和在建投资项目对投资决议执行情况进行了专项检查，提高了决议执行的严肃性和有效性。三是规范了经理层决策授权。制订了《董事会授权经理层决定部分投资事项的方案》，健全了经理层授权和考核评价机制，提高了决策效率。四是优化了激励约束机制。探索了公司高管人员业绩考核和薪酬管理的市场化，首次把“股价年度增幅与同行业典型企业股价平均年度增幅的比较值”作为高管绩效合约的考核指标，使高管薪酬与股价市值挂钩，突出了激励约束的导向作用。五是强化了企业风险管控。建立了董事会审计委员会与企业内部审计部门的定期沟通机制，加强内控体系建设、企业管理“短板”、亏损和潜亏企业、新兴业务板块等方面的内控管理，防范和化解了企业风险。六是加强了专职董监事队伍建设。修订完善了专职外部董事、监事管理办法，明确了任职条件、工作标准和薪酬标准，赋予了巡视检查职能，提高了专职董监事履职效能。一年来，公司共召开董事会及专门委员会会议22次，审议和决议重大议题146项，所有决策都经过充分审议，程序符合规定，没有出现重大失误。各位董事尽职履责，充分发挥把控大局能力强，管理经验丰富、专业水平高的特长，为企业加强战略管控、提高投资效能、加强安全管理、改善经济运行质量、防控企业风险等方面提出了许多真知灼见，为企业持续稳定发展做出了积极贡献。公司董事会荣获“第九届中国上市公司董事会奖”、“中国上市公司十佳董事会”等称号。