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发布日期:2018年10月24日
中铁大桥局荆州长江公铁大桥项目部
多举措提升资金、成本管理水平
文章字数:573
  湖北荆州讯 “荆州长江公铁大桥自开工以来,项目部通过建立项目资金回款综合信息台账,收集分析相关信息,及时解决了影响项目资金回款的不利因素,促进了项目履约,资金回款率达到100%。”近日,中铁大桥局蒙华铁路荆州长江公铁大桥项目部财务部长左道兵介绍。
  据了解,一方面,项目部通过确保资金归集率来实现大桥局资金集约化管理的目标。项目部自开工以来月均资金归集率为92.91%,资金达到高效利用效果;另一方面,项目部运用中铁成本信息1.0系统来严格规范资金使用,确保了资金日常工作流程化和信息化。通过蒙华实验室活动开展三年来的实践,项目部的资金管理情况不仅得到业主认可,也满足了大桥局、项目部及参建子公司各方资金的需求,实现了资金“安全有序高效”的管理目标。 
  此外,有了通畅的资金流作为项目正常运转的保障,项目部还围绕责任成本,在充分比选施工方案和调研施工资源后,精心编制了《项目管理策划书》,为项目全周期成本控制提供了指导性依据。项目部从开工就贯彻落实“方案决定成本”的指导思想,通过优化施工方案、积极筹备各项施工资源、加强分包管理、物资集中采购和机械设备租赁集中管理等,全方面提升项目成本管理水平,达到节约成本,提高效益的目的
  如今,大桥主体工程已完工。项目先后荣获第四批全国建筑业“绿色施工示范工程”AAA级安全文明标准化工地”称号;项目部获评中国中铁“红旗项目部”称号。 (丁傲岸)