新岁伊始， 万象更新。1 月11 日至 12 日召开的中国中铁三届一次职代会暨2020年工作会，明确了坚持稳中求进工作总基调， 坚持新发展理念， 坚持高质量发展， 坚持全面加强党的领导和党的建设， 以优化治理体系、提升治理能力为抓手， 增强企业竞争力、 创新力、 控制力、 影响力和抗风险能力， 努力建设具有全球竞争力的世界一流企业的总体工作要求。会议既研判形势、凝聚共识， 又坚定信心、 激发干劲， 为努力建设具有全球竞争力的世界一流企业在思想和行动上指明了努力方向， 提供了有力指引。
　　2019年， 面对国内外风险挑战明显上升的复杂局面， 全公司认真贯彻中央和国资委各项决策部署， 新签合同额、 营业收入、 盈利能力、 工程建设、 员工收入等各项重点工作都实现了新提升。2020年， 面临着比以往更加复杂严峻的内外部形势， 但总体看机遇仍然大于挑战， 必须抢抓机遇、 奋迎挑战、 加快发展。全公司务必以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导， 保持战略定力， 坚持稳中求进， 统筹推进稳增长、 促改革、 强创新、 调结构、 严监管、 防风险， 当好 “三个排头兵” ， 为决胜全面建成小康社会作出新的更大贡献。
　　建设具有全球竞争力的世界一流企业， 必须坚持战略引领， 明确发展方向。察势者智， 驭势者赢。全公司要加强党的领导， 强化党的建设， 在提高建设世界一流企业的政治引领能力和保障能力基础上， 把强化战略管控作为首要任务。当前， 全公司所属各板块各单位要进一步明确战略定位和发展方向， 把脉市场和产业发展动向， 找准做强产业链的着力点和突破点， 加快整合上下游产业资源， 既要创造性完成 “十三五” 规划， 更要认真谋划“十四五” 规划， 切实提升建设世界一流企业的战略引领能力。
　　建设具有全球竞争力的世界一流企业，必须强力拓展市场，强化创造创新。市场是企业生存的根本，创新是企业发展的关键。工作会上明确了2020年规模、效益、结构、民生、安全等主要奋斗目标，各单位要更新思维理念，促进企业与市场深度融合发展，拓展市场纵深，全方位、深层次谋划推进经营工作；补强业务短板，推进业务结构调整优化。同时深化内部改革，释放创新潜能，在落实优化资源配置、完善经营机制、改革海外体制、推进科技创新等国资委深化改革三年专项行动方案和创新发展部署等方面全面发力，切实加快建设世界一流企业的市场竞争能力。建设具有全球竞争力的世界一流企业，必须优化营运控制，提升发展效益。营运控制是企业管理的核心内容，全公司要不断推进企业治理体系与治理能力现代化，如优化法人治理、理顺内部关系、完善内控管理、落实去机关化等，着力形成高效运转体制。同时，要　　优化基础管理体系， 加强经营要素、 三级企业建设， 强化工程项目管理，加强亏损治理力度， 充分发挥好资本运营和资产管理、 成本管理、 财务管理、 法律合规管理等多方面作用， 不断强化提质增效、 转型升级的支撑力， 切实提高努力建设世界一流企业的现代管理能力。
　　登高望远天地宽， 砥砺奋进写新篇。建设具有全球竞争力的世界一流企业的冲锋号已经吹响， 让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围， 以只争朝夕、 不负韶华的奋斗姿态， 瞄准 “六个一流” 目标， 加快攻坚奋进步伐， 在推动各项工作高质量发展中开创建设世界一流企业新局面。