合肥讯 三月份以来，中铁四局城轨分公司分布在郑州、杭州、昆明等国内11个城市的项目部，瞄准业主年初下达的29.55亿元产值目标，全面发起春季施工生产攻势。截至4月15日，全公司已完成施工产值8.33亿元，同比增长1.63亿元。郑州、杭州、南昌、昆明等多地项目部分别受到业主通报表扬。
　　今年，城轨分公司在建项目共计25个，其中由业主下达的产值计划为29.55亿元，加上新中标的4个项目，全公司要完成的施工产值突破33亿元。针对目标，城轨分公司全面梳理各项目部施工任务，优化施工计划表，实现整体工期科学压缩。分公司重点关注工期紧、施工难度大的项目，把盾构始发接收、超深地连墙施工等节点作为主攻目标；对新中标项目实行缩短进场筹备时间、细化指标等措施，尽快实现“开工即大干”的局面。各项目部抓住春季有利时机，纷纷开展“夺金杯”、“夺红旗”及“大干100天”劳动竞赛活动，通过细化节点工期目标、划分责任矩阵等方式，形成“以时保日、以日保旬、以旬保节点”的目标保证体系。分公司充分发挥“劳动模范”引领示范作用，号召以分公司谭昊文、张恒、曾庆春等3名中铁四局“劳动模范”为榜样，开展“全员学劳模”活动，形成了“人人争先进、人人做贡献”的良性竞争氛围。项目部还将劳动竞赛活动延伸到外协队伍中，开展了每月一次的“工地之星”评选活动，并将“工地之星”的照片和事迹贴上工区宣传栏，引导和激励了广大参建人员的积极性。同时，分公司强化管理，确保了大干期间安全质量有序可控。（张文恺）