本报广州讯 3月17日，中铁港航局召开机关部门和三级企业负责人座谈会，大家就2015年改革重点工作畅所欲言，并认真填写了民意测验表，标志着中铁港航局2015年十大变革与创新重点工作拉开帷幕。
　　在2014年改革工作的基础上，中铁港航局确定了2015年重点推进的十大变革与创新工作：在组织结构上，重点推动三级企业整合，解决三级企业规模太小、人才匮乏、经营管理资源和生产要素资源分散，难以形成规模效应的问题；在人才管理机制上，重点推动两级机关定岗定编，努力构建公开、公平、公正、择优的干部选拔新机制；在市场开发机制上，重点建立体现多劳多得、谁劳谁得、突出自营、奖惩科学的经营业绩考评机制；在安全质量管理机制上，重点建立项目重大安全质量风险预控预防机制；在工程项目管理机制上，重点加大精细化管理的宣贯培训力度，建立“四不两直”检查问题清单，明确整改时限和整改效果；在风险防控机制上，重点加强对合作项目的风险管控和监督检查，加大对“营改增”税制改革的应对和策划；在从严治党上，重点建立落实“两个责任”的工作机制，进一步强化企业党风廉政建设和反腐倡廉工作；在党建机制上，重点建立新形势下发挥党组织政治核心作用的新机制，建立“围绕生产经营更紧密、服务中心任务更直接”的党群工作新机制；在法人治理结构上，重点建立健全有效的董事会授权经营和授权管理机制；在和谐企业建设上，重点畅通员工群众合理诉求的反映渠道，健全完善员工工资增长和保障机制。 （杨兵 胡彬）