尊重员工，是企业文化建设的重要内容。企业要想创造好的绩效，就应该营造良好的企业氛围，强化企业亲和力，创造人性化的工作氛围，让员工感觉到体面与尊重。
　　高福利和高收入，只是员工感受个体尊严的标准之一。企业对员工的关爱，不能仅仅停留在薪酬福利上，更要关注员工的发展和身心健康，让广大员工实现体面劳动，从而生活得更有尊严。企业维护员工尊严，底线要坚实，基础要稳固，延伸要有方向。
　　首先是及时发放工资，真情关怀员工，这是员工获得尊严的底线。企业要关心、关注每位员工的工作、生活和生存状态，让他们的辛勤劳动和付出得到应有的回报，让他们有尊严地工作，体面地生活。经济收入和生活水平是提升员工队伍素质的基础与保障，对于以工资为主要经济来源的员工，工会开展工资集体协商制度，保障员工工资正常增长的意义十分重要。
　　其次是建立激励机制，鼓励多劳多得，这是员工获得尊严的基础。企业在保证员工基本生活保障的同时，要确立激励机制，运用机制和分配的杠杆，调动他们的劳动积极性，使员工在多劳多得的基础上收入更多，更有尊严。让员工们凭借自己辛勤的劳动，获得大家的尊重。
　　第三是承担社会责任，扶助弱势群体，这是员工获得尊严的延伸。企业要以高度的社会责任感，在力所能及的范围内安排就业岗位，为困难员工的就业提供帮助，把员工的体面和尊严延伸到社会和家庭。在待遇上提高，在人格上尊重，采取种种措施消除他们的后顾之忧，让他们在心灵上融入企业大家庭，感受到集体的温暖与自身的尊严。
　　企业只有用真心去感受“一切来源于员工群众”，用真情去体会“一切依靠员工群众”，用汗水去体验“一切为了员工群众”，才能交出群众满意的答卷，才能让尊严在员工心中“开花结果”。