本报南宁讯 去年以来，中铁隧道四处把精细化管理与群众路线教育实践活动相结合，鼓励员工就精细化管理内容、方式和实效性等方面积极点评，促进精细化管理得到更好的贯彻落实，获得了员工“点赞”。
　　点评工作以股份公司推进精细化管理相关要求为出发点和落脚点，通过民主生活会、政务会、交班会及广讯通等平台，对公司领导，围绕任务目标、方法步骤、载体平台、实施成效等进行点评；对公司系统部门，重点围绕测定和下达项目责任成本指标，检查、指导和监控项目部的成本计划、过程控制和核算分析等进行点评；对项目部重点围绕安全质量、施工进度、成本管理进行点评。点评做到既肯定成绩和指出不足，又提出努力方向和整改措施。
　　为扩大点评覆盖面，中铁隧道四处党政主要领导及工经部人员向全体员工公布了自己的QQ号、电子邮箱等联络方式，随时了解和掌握各项目精细化管理推进情况；要求全体员工认真学习《中铁隧道集团四处有限公司工程项目精细化管理实施细则》，深刻领会精细化管理的基本要求和核心要义，使群众点评工作有据可依、有章可循，不断提高员工精细化管理点评的动力和能力。
　　为了积极回应和落实群众点评，各项目每月定期由项目经理组织相关部门对照群众点评内容进行1次自检自查，发现问题定人、定时、定措施、定验证人予以整改。机关系统部门每季度组织检查一次，检查中一对一的与项目操作人员进行座谈交流，对项目精细化执行情况进行指导和沟通，对发现的问题要求被检查单位限期将整改回复单书面报送公司工程经济管理部。同时建立信息发布机制，及时通报系统部门、各录入项目的业务处理时效、处理质量等精细化执行情况，促使公司领导、系统部门、项目部在互动中自我分析找差距、互相指证明不足、群众点评正方向，保证精细化管理有序向前推进。（李文春）