本报石家庄讯  中铁上海局四公司石家庄地铁项目部在安全生产管理中，抓全员、抓关键、抓奖罚，使安全始终处于受控状态。近日获悉，项目部施工的西王站在6月份被石家庄市轨道公司评为“安全文明达标工地”。
　　该项目部承担石家庄地铁1号线01标段一站两区间土建施工及全线1/2线路约11.5公里的铺轨施工任务，于2013年7月开工。管段周边建筑物多、交通异常繁忙、地下管线密布；线路下穿4条既有线铁路、集水泵房，侧穿加油站、加气站，施工存在极大的安全风险。
　　今年，项目部针对安全控制重难点，采取“三招”抓安全。一招“抓全”，即抓全员全方位培训。项目部对新进场作业人员和新入职员工推行“三级”教育和岗前培训；对所有参建人员进行施工现场存在的危险源预告知及防控措施详细交底，并组织专题安全知识考试；对装载机司机、龙门吊司机等特种作业人员进行现场技能培训，其考核合格后方准上岗。至6月底，项目部共开展安全培训35次，受教育达812人次，做到了一人不漏。二招“抓准”，即找准安全管理的关键环节、薄弱环节，有的放矢，对症下药。针对高处作业、起重吊装、深基坑开挖、小间距隧道暗挖等重大安全风险源，项目部细化控制点，出台《施工安全、技术、质量控制要点》，成立“起重吊装”和“高处坠落”两个专项工作组，推行“安全卡控”、“干部盯岗”等措施，确保了施工现场安全可控。三招“抓狠”，即严格奖罚制度，做到奖罚分明，“铁腕治安”。项目部每周和月末对现场临电、机械设备、安全防护、消防、文明施工和农民工宿舍进行重点检查，设立“安全警示曝光平台”进行通报；同时，按情况进行表彰或处罚。截至6月底，项目部发放安全表彰奖金6000余元、开具罚单总计1000余元。（陈雄伟  任玲玲）