刚果（金）科卢韦奇讯 进入2月份，随着大批回国探亲的员工陆续返岗，中铁资源华刚矿业刚果（金）铜钴矿项目也摁下了生产“加速键”。为使员工迅速收心，适应生产模式，公司抓实安全风险管控，全力冲刺“开门红”。
　　时逢刚果（金）雨季，给安全生产带来一定难度，尤其是车辆运输、边坡管理等方面安全压力陡增。同时，由于全球物流供应紧张，现场生产设备备品备件缺乏，成为制约安全生产的难点堵点。该公司召开专题会议安排部署，提出一手抓发展一手抓安全，既要加速生产保障产量，又要确保员工、设备安全，确保完成年度6000万立方米的剥离任务，实现年度产铜目标。
　　各单位各部门通过交班会、点名会等形式，组织员工开展收心教育，进一步统一思想、调整状态。狠抓安全教育培训，开年来组织员工开展安全教育培训606人次，进一步增强了员工安全意识。针对现场点多线长面广，安全生产管理压力大的问题，公司加大现场管控力度，严格执行领导人员带班值班制度；现场管理人员深入厂矿车间，开展包保活动，发挥表率作用，强化工作责任落实。坚持预防为主，实现安全关口前移，持续加强重点区域、关键部位巡查检查，将安全隐患消灭在萌芽。
　　以安全生产为保障，坚持靶向发力，公司重点抓好生产组织、工艺管控、效能提升、降本增效、风险防控、品牌创建等方面工作。生产中，相关单位大力应用新技术、新装备，推进“科技保安”，抓好现场管控和大型设备维护。采矿厂利用边坡雷达加大对排土场边坡稳定性的高精度监测力度，防止雨季发生溜坍、坍塌等灾害。选矿厂进一步完善大型球磨机、66米浓密机、粗碎站、尾矿库等安全管理标准，强化设备安全管控。冶炼厂紧盯重点车间和重点岗位，组织开展安全文明综合检查和火灾隐患专项检查。设备动力厂进一步加强基础管理，细化设备点检巡检措施，加强维修维护，提升设备完好率。 （陈怡）