中铁五局四公司京张三标项目党工委认真贯彻党中央全面从严治党向基层延伸的总要求， 积极探索建立 “1+X+N” 项目党建模式， 发挥党组织和党员的引领作用， 保证了施工生产顺利推进、 工程安全优质。
　　“1” 就是总纲， 解决 “干什么” 的问题。项目党工委以政治引领与服务生产相融合为原则， 结合工程施工特点， 制定了 《京张项目党建工作实施意见》 ， 形成 “1+X+N” 中的 “1” ， 建立了项目党建工作的总纲领。实践中，持续推进 “两学一做” 学习教育常态化制度化， 带领党员职工认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神， 在深学笃行中不断提高思想认识， 不断强化广大党员职工的担当意识、 创新意识。建立了党风廉政建设监督员、 民主监督员、 信息员三支队伍， 为打造 “廉洁京张”“阳光京张” 打下坚实基础。
　　“X” 就是工作指南， 解决 “怎么干” 的问题。项目党工委制定重大事项决策、 主题实践活动等8个工作指南， 将 “1” 确立的工作目标细化为46项具体内容， 形成 “1+X+N” 中的“X” ， 发挥 “作业指导书” 功能， 为抓实抓好项目党建工作提供了具体方法。在思想政治工作方面， 定期进行形势任务教育， 开展 “道德讲堂”“吐槽大会” 等特色活动， 传递正能量、 化解负能量。在服务人才成长方面， 扎实开展 “两学一做当表率、 提质增效作贡献” 主题活动， 积极开展 “詹天佑杯” 劳动竞赛， 激励参建党员群众传承 “天佑精神” ， 奋力攻坚克难； 定期开展岗位培训和岗位交流， 突出抓好专业人才队伍建设， 着力培养一专多能的复合型人才。在项目创新创效方面， 成立党员技术攻关组， 创新“品” 字形开挖工法， 解决围岩软弱的超大断面安全开挖问题， 创造效益达370余万元； 研发 “长城号” 衬砌台车，解决了大跨段、 多断面、 多台车衬砌问题， 节约成本450万元。BIM技术、人车定位、 智能交通指挥系统等4项成果获得国家专利。在推动文化宣传方面， 坚持典型引路， 营造比学赶超的氛围， 培养、 选树了新时代铁路榜样蒋思、 全国青年岗位能手倪派、贵州省劳模李铁良等先进典型， 展示了中国中铁自强不息、 敢于担当、 勇于创新的建设者风采。
　　“N” 就是工作制度， 解决 “怎么干好” 的问题。项目党工委把制度建设融入项目管理， 制定、 修订各项党建工作制度 89 个， 形成 “1+X+N” 中的“N” ， 建立了项目党建工作标准， 确保制度在规范项目管理中取得实效。在重大事项决策方面， 探索建立党工委会议研究决策重大事项制度， 将党建思想政治工作、 项目管理规划等事项纳入决策范围， 实现了党建工作与项目管理同频共振、 互促共进的目标。在融入中心工作方面， 开展了 “4+3” 主题党日活动， 把学党章党规、 学创新理论、 交纳党费、 重温誓词与安全、 质量、成本管控的宣贯、 落实有机结合， 为解决党建工作与施工生产 “两张皮” ， 做出富有成效的探索和实践。