近年来， 中铁四局党委全面加强党的建设， 以持续深耕区域党建工作为抓手， 巩固厚植 “三基建设” 沃土， 不断提高基层党建工作质量， 为企业健康发展提供了坚强的政治保证和动力支持。
　　以 “区域不变” 顺应 “项目万变” ， 优化组织设置。我们以区域党建打破了以往单个 “条” 状设置党组织的方式， 更加契合企业发展形态， 激发了基层党组织的新活力。成立区域党建工作委员会， 由 “条” 变 “块” 。按照 “工程地域相近、 项目业主相同、 人员相对集中、 便于活动开展” 的原则， 统筹划分了10个党建工作区域， 分别设置区域党建工作指导委员会， 实现了基层党组织的网格化设置， 创新了党建工作模式。动态调整区域成员单位，“条”“块” 互动。根据区域内参建单位市场份额、 党员数量等情况， 确定各区域党建主责单位、 辅责单位和成员单位， 并实行动态调整。多年来， 各区域主辅责单位党组织按照区域党建工作章程， 通盘谋划， 统一实施， 形成了 “发挥中心作用，协调区域各方， 共享区域资源， 打造党建品牌， 共促和谐发展” 的党建工作新局面。延伸建立联合党组织，“条”“块” 放大。无锡地铁、 南昌市政等30余个工程项目党组织先后与当地政府或业主单位建立了 “联合党组织” ， 签订联建共保协议， 达成 “党建联盟” ， 推动了区域市场的滚动发展。不同隶属单位、 不同权益主体的党员群众团结在一起,形成新的合力， 共同推进项目建设。
　　以 “区域党建” 突破 “单位党建” ， 强化制度保障。我们把区域党建作为单位党建的有效拓展形式， 建立健全区域内各项制度， 推动基层党组织更好地发挥总揽协调的职能。四级联动机制， 强化组织领导。各区域党建工作委员会形成了主责单位党组织主动牵头， 辅责单位大力协助， 成员单位积极参与， 项目党组织加强互动的 “四级联动”工作机制， 保证了区域党建工作计划和措施的顺利实施。双重督导推进， 夯实基层基础。区域内各项目党组织既受三级企业党委直接领导， 又接受区域党建工作委员会的业务指导， 形成双重督导态势， 有效推动了党建工作责任制在基层党组织中的落实落地。联席保障措施， 助力生产经营。各区域建立了工作联席会议制度， 定期召开区域党建联席会议， 开展党建工作交流， 听取各成员单位的意见建议， 协调解决有关问题。
　　以 “区域联动” 释放 “区域资源” ， 激发队伍动能。我们着力增强区域活动的影响力和感染力， 充分发挥了基层党组织在铸魂、 育人、 创新、 发展上的突出作用。主题活动增强员工争先意识。从 “青藏高原党旗红”“党旗飘扬杭州湾”“客运专线党旗红” ，到近年来的 “不忘初心绘蓝图、 筑梦京张立新功” 等， 一面面鲜红的党旗引领着广大党员干部团结一心、 奋勇争先。交流协作加速党员双向成长。通过联合党支部的联建共建， 我方党员学习汲取建设单位的优秀管理理念， 提升了自身管理水平， 不断将党员培养成业务骨干。通过经常性地开展区域大型党建活动， 向社会各界展示了企业良好形象， 也吸引了非党员业务骨干积极向党组织靠拢， 让骨干成为党员。平台共享提升党群干部素质。在区域党建的 “大政工” 格局下， 实现了区域内党建资源共享、党建工作联建、 党建工作交流的常态化。在大型党建活动的筹备组织中， 与主辅责单位的 “互动式” 、 与成员单位的 “函件式” 、与项目党组织的 “交底式” 工作协调方法， 锻炼和成长了一批党群干部， 丰富了全局党群干部后备人才的储备。