2014年5月10日， 习近平总书记视察中铁工业工程装备公司时作出了推动 “中国制造向中国创造转变， 中国速度向中国质量转变， 中国产品向中国品牌转变” 的重要指示。中铁装备党委紧密围绕这 “三个转变” ， 历经五年探索培育， 形成了以党员为“蜜蜂” ， 以党员责任区为 “蜂孔” ， 以党组织为 “蜂巢” 的 “蜂巢式” 党建工作模式， 为企业改革发展增添了新动能。
　　牢记总书记嘱托， 深入践行 “三个转变” 。我们坚持每年召开 “三个转变” 重要论述座谈会， 2018、 2019年连续两年成功举办 “5 · 10” 中国品牌日高峰论坛， 在全公司范围内形成了积极践行 “三个转变” 的思想自觉和行动自觉。实施创新驱动。公司党委着眼顶层设计， 明确了 “1234” 战略体系，实施TBM智能化、 专用设备产业重构、 地下空间开发和钢结构多元发展等改革创新举措， 建立 “五院三站两中心” 科技研发机构， 开展第四代半、 第五代掘进机研制工作， 为 “制造” 向 “创造” 转变明确方向、 搭建平台。致力管理革新。公司党委立足干部培养和管理实验室活动， 先后举办装备大讲堂， 开展 “三项管理变革”“执行力建设年” 等活动， 引入并开发远程监控、 3D设计、 工业机器人等先进技术， 从 “软实习”“硬实力” 两个方面入手， 增强高质量发展的持续性， 为 “速度” 向 “质量” 转变提供保障。把握 “一带一路” 机遇。以 “人品、 产品、 企品三品合一” 为品牌塑造核心， 打造“中铁装备+维尔特” 双品牌； 坚持 “标准化”“无国界” 售后服务理念， 为国内外客户提供 “5S服务” ， 打造 “中国服务” 新名片，为 “产品” 向 “品牌” 转变助力赋能。
　　践行 “三+3” 理念， 深化融合发展。“蜂巢式” 党建以 “三+3” 理念为核心， 即以 “三个转变” 为统领， 以 “3个坚持” 为原则， 以 “3大工程” 为基础， 以 “实现3创” 为目标， 将全面加强党的领导与推动企业发展充分融合。以 “3个坚持” 原则铸魂， 即坚持和加强党的全面领导， 坚持党要管党、 全面从严治党， 坚持员工幸福和掘进机事业相统一。集团公司两级党委全部完成党建进章程，明确党组织在企业法人治理结构中的法定地位。实施党建工作责任制考核评价， 并将考核结果与领导班子绩效、“四好班子” 评比挂钩， 使企业在改革发展中始终保持正确方向。以 “3大工程” 强基， 实施筑巢引蜂、 强蜂提质、 培孔增产三大工程， 建立健全基层党组织， 创建 “标准化” 示范党支部。以“3创目标” 定向。公司党委坚持创新、 创业、 创效理念， 自2011年起， 连续8年开展创新设计大赛、 合理化建议、 金点子等活动， 实现了企业目标与个人价值的有机统一。
　　实施 “654” 工作法， 发挥引领示范作用。党委着重抓好 “六件事” 。切实抓好党的政治建设、 思想建设、 组织建设、 作风建设、 纪律建设和制度建设这六件事。严格落实党委会、 党委办公会、 党风廉政建设和反腐败工作联席会、 中心组学习等制度。党支部做好 “五件事” 。即支部班子建设标准化， 制度建设标准化， 工作流程标准化，阵地建设标准化和作用发挥多样化。党员责任区做好 “四件事” 。1名党员联系5～6名群众形成党员责任区， 党员每月与群众至少联系两次;党员牵头处理责任区内群众反映的问题和建议， 积极解决或者向上反映群众困难;做好责任区内的群众思想工作,凝聚党员群众关系;党员带领责任区内群众围绕技术攻关、 创新创效等中心工作开展学习竞赛， 增强员工个人执行力和战斗力， 发挥党员示范引领作用。