“这是江北涉铁项目部传过来的防护棚加工改制通知单和设计图纸。”9月9日上午，中铁大桥局七公司租赁分公司总工赵汉平将手中的文件放到分公司仓储管理部部长江丽的桌上说，“要得挺急的，你看看我们家里的材料能制作不？”
　　看完文件后，江丽思考了一会儿回答：“应该能做出来，但我还是得细算一下。”
　　“好，那你先算，如果可行，请尽快给项目部答复并通知工班长林长欣开始作业。”
　　接到任务后，江丽开始查阅网上报价，翻阅台账，计算用量，预估成本。1套防护棚成品包括安装的销售价约为50万元，如果能利用好公司已有的闲置资产制作，那能省下一笔不少的钱。江丽凭借自己长期从事物资管理的经验以及对现有资产的了解，开始优化防护棚的用料方案：解体T梁模板剩下的钢板能用上，旧模板上的背带可以代替槽钢，还有上次从江汉七桥项目部转回来的螺旋管……
　　“完成了！”当日下午，江丽就拿着算好的方案与赵汉平、林长欣一起讨论。确定最终方案后，他们迅速答复项目部并组织生产。
　　随后的几天，分公司的工人们全力以赴制作防护棚。中午烈日炎炎，他们也不中断手中的活儿。“江部长，今天可真热啊！”林长欣一边擦去头上的汗一边说，“防护棚按照你说的法子弄，确实节约了不少材料，也省了不少事儿。我们的效率提高了，项目部也能早日用上棚架。”
　　林长欣的夸赞让江丽有点不好意思。“都是分内的事儿。公司领导曾在会上提出，要我们人人都会算账、算好账。”豆大的汗珠从江丽的额头上滴下，她一边清点地上的材料并记下库存量，一边接着说，“集团公司算好大账，我们租赁公司也要算好小账，就加工改制来说，怎么把闲置材料变废为宝就是我们要做好的功课。材料的管理和消耗，都反映着生产情况，油漆、焊条、氧气、二氧化碳、乙炔也有合理使用的范围，这还得靠林班长您来把控呢！”
　　林长欣笑着说：“别客气，这都是我们应该做的！”
　　利用租赁分公司已有的闲置资产自己改制安装，最终整套防护棚的销售价格不到30万元。
　　“利润是通过努力，一点一滴地‘攒’起来的。”江丽说，面对问题，一步一个脚印地“算好账”，就能实现像这次项目部与租赁公司的双赢。 李博