云南玉溪讯 中铁六局玉磨一标项目部将安全质量思想贯穿日常工作始终，继春节后开展一系列复工前培训活动后，并没有放松狠抓安全质量的脚步，而是持续深入、多措并举推动现场管理，为项目春季施工大干保驾护航。
　　厉兵秣马保资源。各分部对各个工点的劳力、材料、机械设备等进行进一步梳理，对所有机械设备进行了排查检测，确保物资质量过硬，储备充分，机械运转正常；持续对进场人员进行实名制登记，对特种设备操作人员严格要求持证上岗，严禁不符合要求人员、设备入场，确保了人、机、料安全可控。
　　警钟长鸣保安全。项目部利用中心组学习、周生产例会、班前讲话、早点名夜交班等途径，对现场重点工序进行技术交底，对安全质量问题定期通报并限期整改；针对安全质量风险，项目部结合近期惨痛安全事故案例，以寓教于乐的培训方式，让安全质量意识入脑入心。
　　深入现场除隐患。3月29日，由项目安全总监毛朝勋牵头，两分部配合，对施工现场进行了全面排查，并进行了危险源辨识以及评估，对检查出的安全质量隐患进行备案形成问题库，定人定责限时整改。
　　高效推广保运行。在公司安全质量隐患排查治理系统4月16日正式上线运行前，项目部成立了以项目经理任组长的安全质量隐患排查治理系统推进工作领导小组，并重点做好流程梳理、试运行、系统培训和修改完善隐患清单工作。项目部于3月份开展了3次应用培训，近70人受训。3月27日，项目部完成隐患条目清单梳理并为4月系统正式运行作了动员部署。项目部提早行动，深入推广系统，为项目进一步抓好、抓实安全生产工作提供了条件。
　　目前，玉磨一标项目部已掀起春季施工热潮，一季度超额完成了计划产值。 （陈新）