北京讯 3月19日，参加中铁置业工会二届三次全委（扩大）会的基层工会主席们发现，今年的全委会比往年增加了几项议程，其中最重要的就是有8位基层工会主席要在会上述职，接受提问，全委会委员们要根据工会主席的述职和回答情况结合日常工作情况进行综合打分。此举有利于不断增强基层工会主席竞争意识、责任意识、服务意识，打造一支员工群众满意的工会干部队伍。
　　为了推进基层工会组织建设和增强工作活力，中铁置业工会近年来在逐步规范工会工作程序上下功夫，先后出台了《中铁置业工会管理制度文件汇编》《工会财务制度汇编》等管理文件，制定了适合房地产板块的“双争”活动方案和会员评家指导意见。在对基层工会主席的履职服务上除了规范选举程序、按期换届以外，还用“育”“引”“评”的三步方法提升工作能力。“育”是加大培训力度，中铁置业工会每年定期组织工会主席和工会干部培训班，2016年还组织工会主席到井冈山革命根据地接受了党性修养的培训，不断提升工会主席的履职能力；“引”是用先进典型经验示范带动工作，先后推广了秦皇岛公司工会“全员劳动竞赛”的经验成果和厦门公司“企地联建互惠员工”的典型做法，助推基层工会主席开拓思路，创新工作方式，还利用全委扩大会的机会请初步形成了品牌效应的工会做分享、传经验，目前经过不断培育和优选已经形成了“感恩父母——我们在行动”“圆梦学子工会帮扶”等一批具有置业特色的工会工作品牌；“评”引入了述职测评体系，通过测评推动基层工会主席提升履职能力，落实工作责任。 （张薇）