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发布日期:2016年12月14日
会场之上“赢”市场
文章字数:704
  “郑北大桥桐柏路上行匝道桥第二联也是采用碗扣式满堂支架法施工……”10月31日22时,中铁大桥局郑州市农业路项目部会议室依然灯火通明,项目部副总工程师徐春旺拿着PPT指挥笔,介绍着大桥的施工方案。然而,台下只坐着工程部的两名技术员。
  原来,项目部将在11月1日召开大桥支架现浇箱梁专项施工评审会,徐春旺提前准备了施工设计方案PPT。为了确保效果,他又在会议的前一晚进行预演,同时也对讲解资料最后“过滤”。
  “等一等,”技术员王蔚打断介绍,“我觉得咱们上行匝道的五联现浇梁既然都采用满堂支架法施工,就没必要每次都提,集中说一下不是更简洁明了?”
  “每次都提一下也不费事,万一谁不了解迷惑了呢?”另一名技术员讲道。
  俗话说,“当局者迷,旁观者清。”由于PPT是徐春旺亲自操刀制作的,难免被自己思维模式所局限,于是特地找了两名技术骨干,来负责专业“挑刺”。
  面对两种观点,徐春旺思考片刻说:“这次会议来的都是业内专家,对于常规性施工方法一笔带过,不仅显得简洁明了,还能留出时间多介绍一些咱们的施工关键点和创新点,既体现评审会的价值,也展示咱们项目的施工形象。”
  几轮讨论,徐春旺的观点和思路愈加清晰。一个多小时的彩排,也着实修正了四五处页面。
  第二天上午,专家评审会如期举行。河南省土木建筑学会会长欧阳克武、郑州大学土木工程学院院长陈准等一批权威专家与会。施工方案赢得专家的一致好评,一位设计院的专家称赞:“和你们‘建桥国家队’合作,确实让人放心啊!”
  项目部认为,在建工程决定了未来市场,干好在建的同时,还需要协调好方方面面的关系,展示好企业的管理水平、技术实力、人才优势和良好形象,为开拓市场加分加码。故此,精心“外交”也成为项目部的常态。李亚威