中铁十局济南铁路工程公司，主营业务为铁路、城轨、桥梁、房建等，2015年新签合同额72.97亿元、营业收入47.4亿元、净利润4190万元、员工年均收入7.9万元。济铁公司围绕做优做强企业，不断调整经营思路，在实践中探索创新，不断完善工作机制，开创了企业管理新局面，荣膺“全国文明单位”。
　　科学管理,施工生产创佳绩。公司在施工技术方面大胆实践、创新改进，在房建施工、连续箱梁顶推、盾构施工、隧道施工等方面，形成了一批技术含量较高的科技成果，获股份公司科技进步一等奖1项、二等奖1项，获中国建筑学会科技进步二等奖1项，获局科技进步一等奖1项、二等奖2项。获国家级工法1项，省部级工法4项、国家发明专利1项，清雅居公租房荣获鲁班奖。公司注重加强现场调查研究，积极借鉴先进经验，努力提高方案的科学性，有效指导现场施工，经过连续10天不间断作业，石济客专7-16米连续箱梁横空跨过胶济客专；青岛新疆路高架桥历经4年艰苦奋战顺利通车，赢得了青岛市委、市政府高度赞誉，甲方专门向股份公司发出了贺电；经过800多个日夜的连续拼搏，济南市二环南路老虎山隧道如期贯通，在济南市建筑市场树立了企业的良好信誉和形象。
　　开拓创新，市场开发新突破。公司完成新签合同额72.97亿元，其中铁路项目36.5亿元，完成局下达任务33亿元的111%；路外项目36.47亿元，完成局下达任务35亿元的104%。铁路营销持续保持优势，成功中标蒙华、淄东、滨港、济南大北环等多个重大项目。依靠长期跟踪服务和集团公司大力支持，在强手如林的竞争中一举中标济南R1线，成为首批参建济南地铁的施工企业；依靠在建项目良好表现，成功实现成都3号线、青岛1号线滚动开发，巩固扩大了两个地铁市场。水利水电营销实现新突破，在东北市场连续中标两个水利工程。
　　精细管理，成本管控稳提升。公司全年实现净利润4190万元，完成局年度计划3510万元的119%；当年上缴局分包差价10481万元。公司注重影响成本关键要素控制，不断改进工作方法，提升施工调查、前期策划、方案制定、成本测算、资源采购调配和过程费用控制深度，依靠优化管理降本增效。通过强抓分包招议标和二次报价，降低分包成本3000余万元；通过推行物资集采和网络采购，降低采购额4000余万元。抓好验工计价管理，全面加强工作量梳理和与监理、业主单位的汇报沟通，最大限度争取足验、超验和费用暂计，全年实现验工计价42.6亿元。周生堂 支运宝