河南卢氏讯 9月13日，蒙西华中铁路股份有限公司总经理张梅深入中铁五局蒙华铁路MHSS-5标、MHTJ-15标工地现场办公，称赞中铁五局蒙华项目管理实验室活动起步早、见效快。
　　中铁五局承建的蒙华铁路两个标段共计43亿元，在目前所有参建单位中累计合同额最多。管段长度超过64公里，具有地质特复杂、桥隧比重大、施工条件差、安全风险高、环保压力大等特点。
　　为实现高起点、高标准、高效率推进和“一争当、两带头”的建设目标，中铁五局按照股份公司蒙华铁路全面开工动员会的要求，在蒙华铁路项目迅速展开项目管理实验室活动。9月初，公司总经理张回家、党委书记徐中义带队，率领由9位公司领导班子成员、副三总师及机关各部门负责人组成的督导组到蒙华项目各工点实地考察调研，形成《中铁五局开展项目管理实验室活动的实施方案》，并以蒙华铁路项目为实验田扎实展开。中铁五局成立了以公司总经理为主任的“中铁五局项目管理实验室”和以公司副总经理为分室主任的“中铁五局蒙华铁路项目管理实验分室”，下设组织组、工程组、安质组、工经组、党建组五个实验组。9月3日，公司在蒙华项目部召开动员部署大会后，各实验组立即采取在现场阶段性集中办公或长驻项目的方式开展工作。为配合实验室活动，公司党委还在项目部开展了“蒙华铁路党旗红，中铁五局当先锋”党建主题实践活动。
　　13日当天，张梅尤其对中铁五局以开展项目管理实验室活动为抓手，快速推进施工生产，形成了项目管理好、文明施工形象好、工作效率高的大好局面给予高度评价。同时，他要求中铁五局要在先期开工的西安岭隧道把队伍管理、质量安全自控体系建设、工艺研究、诚信施工等方面工作放在实验室活动中大胆探索、规范管理，把西安岭隧道打造成全线的诚信工程、免检工程的样板。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　   （殷俊林 陈强 马红霞 梁炎平）