在中铁建工广州分公司信鸿澜岸项目部工地，现场管理人员每个人有一个小背包。好奇的人犯嘀咕：小背包是用来干什么的，里面究竟装了什么东西？其实，这还得从精细化管理说起。
　　今年4月中旬，项目部在分析工程质量通病久治不愈的原因时，大家得出结论：主要还是现场管理人员把关问题，没有充分证据说服工人及时纠正，管理不到位。
　　既然面对质量问题口说无凭，那就要拿出证据，让事实来说话。于是项目部决定，给每个现场管理人员配备一个工具包。
　　不要小瞧了这个小小的背包，它可是“百宝箱”，里面有施工图纸、小锤子、卷尺、铅垂线、直角尺、扳手、纸、笔等，随身携带方便，关键时候能够派上用场。
　　外墙瓷砖的粘贴质量如何，有无空鼓，用小锤子轻轻敲敲；结构尺寸是否标准，用卷尺量量；砌体墙垂直度怎样，用铅垂线比比……
　　小背包给现场管理人员带来了极大方便，它就像魔术师的口袋，关键时候派上用场，避免了推诿扯皮现象的发生，也让管理人员处理问题有依有据，底气更足，有效地保障了现场的施工质量。  杨辉 李晓东