西安讯 截至6月底，中铁三局西北公司西安地铁项目部完成上半年度施工产值5966万元，超过计划指标38.7%，并且安全质量平稳可控。
　　今年是西安地铁建设攻坚年。按照业主的要求，项目部承建的3个车站主体工程必须在年底前完成2个主体封顶，还路于民；完成1个主体施工，具备盾构机始发条件。
　　面对任务重、资金紧张、管线迁改难度大等形成的施组压力、节点压力、资金压力、信誉压力，项目部坚持一手抓精细化管理，一手抓施工生产，采取班子成员分工包保责任制、认真梳理存在问题及优化施组方案、制定责任考核经济奖罚制度等措施，推进项目创效水平及形象进度。
　　年初，项目部早安排、早动手，及时召开年度工作会和生产动员大会，确定全年完成产值指标、各重点控制节点进度及分阶段指标任务。各工区细化指标到季度、月、周，落实到各工点、工班和操作人，做到人人肩上有指标。项目部每月进行综合考核评比，将当月完成的各项指标与项目部领导班子、工区负责人和员工个人三者的绩效挂钩，奖优罚劣。同时，项目部组织开展以“保安全质量、创优质工程；保形象进度、创高产高效；保节点工期、创品牌信誉”为主题的“三保三创”劳动竞赛活动，实行节点目标、控制性工程卡控管理双向考核奖惩，充分调动了广大参建员工的积极性，推动了施工进度。（张广祥）