石家庄讯 近年来，中铁一局效能监察工作注重创新，项目物资管理呈现新亮点，引起各方关注。6月30日，中国中铁物资管理效能监察现场观摩会在中铁一局石家庄地铁1号线11标工地举行。
　　此次参观活动是股份公司举办的所属二三级单位纪检监察干部效能监察培训班的一项重要内容，旨在通过现场学习交流，形成信息互通、资源共享的工作平台，形成优势互补、相互促进的工作机制，形成效能监察检查的整体合力。培训班132名学员及股份公司、中铁一局纪委，中国中铁党校，中铁一局二、四、建安公司领导共同参加活动。
　　观摩人员来到11标洨河大道站施工现场，听取了施工情况介绍，先后查看了应急消防库房、物资堆码区、钢筋加工区，站内站厅层、站台层的施工管理状况。当看到物资管理使用手持终端系统，现场管理规范有序，很多人拿出手机进行了拍摄。观摩会上还介绍了中铁一局及二公司物资管理效能监察工作开展情况，并播放了专题片。
　　股份公司纪委执法监察室主任池洪军观摩后评价：此次现场观摩学习到了效能监察工作的新理念、新思维、新经验，特别是项目采用手持智能终端系统，实现了物资采购管理前台操作、后台管控的精细化管理目标，值得进一步推广。
　　中铁一局承建的石家庄轨道交通1号线11标包含两站三区间，合同总价6.15亿元。项目由二公司委托管理，四公司、建安公司参建。此次观摩的洨河大道站被业主评为“安全文明达标工地”、“安装装修样板站”。
　　项目自2013年开工以来，项目部科学管理、优化施组、落实责任、卡控节点、奖罚及时，在安全质量、节点工期等方面严格按照业主要求兑现了承诺，曾夺得全线第一家涉农集体用地进场施工，第一家盾构进场、区间贯通，第一座车站主体结构封顶等“七个第一”，被业主授予“先进集体”、“综合履约先进单位”、“劳动竞赛优胜单位”等荣誉。项目积极落实中铁一局效能监察各项要求，紧紧把住收、支两条线，严格执行物资管理相关制度，强化监督、及时纠偏，规范管理、提高效能，取得了较好的经济效益和社会效益。（薛亮 黄曦晨 任世维）