□何杰
　　近日听闻某单位在深化改革进程中，个别基层项目部对员工的正常关爱被“缩水”：集体生日被取消、劳保用品“缩水”、节日过得没滋没味、食堂的饭菜似乎在叫人“忆苦思甜”。
　　项目部精打细算过紧日子的想法没有错，但绝对不能做“歪嘴和尚”把经给念歪了，不去抓主要矛盾深化改革、精细化管理，却在关爱员工方面斤斤计较，这无异于“丢了西瓜捡了芝麻”，最终令企业得不偿失。
　　各级管理干部应该认识到“依靠员工办企业，办好企业为员工”的宗旨永远不能改变，人是生产力第一要素，员工是企业财富增长的源泉，企业各项改革最终是让广大员工群众得到更多实惠。改革的顺利推进，需要员工发自内心的响应，需要员工的积极参与，如果无视员工合理诉求，忽略对员工的正常关爱，员工的工作积极性就可想而知了，推进深化改革的“最后一公里”也会成为空谈。
　　施工企业大多数员工长年奋战在施工生产第一线，远离亲人，或自然条件恶劣，或地理位置偏僻，文化娱乐生活相对枯燥乏味，如果个人思想上的问题得不到及时排解，就容易造成队伍的不稳定及工作效率低下等问题，在企业深化改革提档加速的关键时候，关心关爱员工、维护员工队伍和谐稳定显得尤为重要。
　　基层项目领导应该牢固树立以人为本的思想，想方设法改善员工生活环境，提高员工生活质量；想员工之所想，急员工之所急，让各项关爱行动更加丰富多彩，才能让大家凝聚力量去完成企业深化改革的目标，为企业创造更多的效益。