本报上海讯 近年来，中铁上海局党委紧密围绕企业中心工作，采取“望闻问切”措施，切实提升项目党建标准化工作的科学性和针对性，有效促进了项目党建标准化在生产一线落地生根。
　　“望”指观气色，即审视企业发展形势，坚持围绕中心，服务大局。2011年，上海局党委针对项目管理标准化活动，编制出台了《项目党建标准化工作手册》（2011版），以推行项目党建标准化助推项目管理标准化。2014年，上海局党委针对项目管理由标准化向精细化迈进的新形势，适时对2011版《项目党建标准化工作手册》重新修订，并组织各项目部以项目党建达标为载体，认真组织开展工程项目精细化管理“三大”活动和“三争一保”活动，为推进工程项目精细化管理奠定了坚实基础。
　　“闻”指听声音，即敞开大门兼听各方意见。2014年，上海局党委领导深入基层调研项目党建工作，广泛征求基层党组织和项目书记意见建议，对2011年编写的《项目党建标准化工作手册》相关内容进行了重新修订，完善了更加统一规范的项目党建工作制度体系，增加了重点工作流程图，进一步提升了项目党建标准化工作的实用性与可操作性。
　　“问”指发策以问，即建立完善的党建标准化达标考核机制。上海局党委以新修订实施的《项目党建标准化工作手册》为重点，采取严管、勤查、高压的措施，按照季度区域指导、半年集中抽查、年度考核达标的方式，强力推进项目党建“六个标准化”在工程项目落地生根。同时，上海局党委每年组织对各子分公司党委工作进行一次全面考核，把对各子分公司党委考核及其项目党建标准化整体达标情况，作为评选“四好班子”的考评内容之一，对各子分公司党委工作薄弱和项目党建标准化达标率低于年度计划的，由局党委下达整改通知书，限期督办整改完成。
　　“切”指摸脉象，即让项目书记深入学习项目党建标准化内容，准确把握项目党建标准化工作“脉搏”。近年来，上海局党委定期举办项目书记培训班，围绕新修订的《项目党建标准化工作手册》，就具体业务工作对一线项目书记进行系统培训。各子分公司党委通过党群工作交底、培训及到兄弟单位对标学习等方式，使项目书记深入学习领会项目党建标准化各项工作内容，并且能在日常项目党建工作中灵活运用，充分发挥出了基层党组织战斗堡垒作用和广大党员先锋模范作用。
　　据悉，2014年度，上海局党建标准化达标考核项目共计101个，考核项目覆盖率达88.59%，考核项目平均得分87.35，达标率为100%，其中优秀率达34.44%，基本做到了项目党建标准化在基层项目全覆盖，为项目安全、优质、高效地完成各项施工任务提供了坚实的组织保证。（曹文康）