本报沈阳讯 为了扎实推进工程项目精细化管理工作，中铁九局电务公司党委近期通过开展三个主题实践活动，引导广大干部员工转观念、谋计策、作贡献，推动企业改革发展。
　　开展以“忠心企业、尽心干事”为主题的专题教育活动，引导全体员工转变观念，投身精细化管理各项工作中。公司党委通过专题授课，增强了全体员工“四种意识”：增强大局意识，认清精细化管理工作的当前形势；增强危机意识，认清就业岗位来之不易；增强责任意识，认清推进精细化管理是每个员工必须履行的职责；增强团队意识，认清只有团结协作才能有效推进。通过组织专题大讨论，使全体员工明确了如何在工作岗位上贯彻落实“精细化”，并为项目精细化管理作出贡献。
　　开展“共产党员为精细化管理建言献策”活动，引导广大党员干部以求真务实的态度、以当家人的身份为项目精细化管理出谋划策。截至2014年12月底，各工程队48名党员从作业层建设、成本管理、激励和约束机制、物资设备管理、党建思想工作及作风建设等方面提出各种意见和建议56条，真正使全面推进项目精细化管理走进工程队、走进党员群众的心里。目前，公司党委对收集的意见和建议进行了归纳整理，并将其作为工程队改进管理、完善制度、建立机制的参考依据。
　　开展全员作风建设对照检查活动，充分释放公司管理效能，适应企业精细化管理的需要，打造一个学习型、务实型、高效型的施工队伍。此次活动是结合年度民主生活会开展的一项专项检查活动，共分五个步骤：动员教育、查找存在问题、撰写剖析材料、召开党员专题民主生活会、总结整改。为配合活动的开展，公司党委专门制订下发了《关于加强精细化管理的责任追究规定》。通过对照检查活动，进一步提升精细化管理水平，发挥企业生产组织能力，实现质量效益齐发展。（吴桐）