学习贯彻党的十八届四中全会精神，对于施工企业而言，就是要将推进法治国家建设的宏伟目标转化为依法治企的自觉行动，以法制思维、法治方式解决项目管理中的实际问题，实现企业健康发展。
　　在项目经营中，某些项目之所以会出现一些工程质量或效益问题，往往就是因为相关责任人没有法制观念，不按规则办事造成的。比如，少数项目为赶进度，在未符合标准流程的情况下擅自浇筑混凝土，造成质量隐患。再如，一些项目对资金把关不严，提前或超付工程款，或随意性地支出，从而导致项目成本失控。出现这些不良现象，就是因为管理者没有按依法治企的思维抓管理，乱作为从而导致项目亏损。唯有依法治企，以法管项目，树立项目的法治权威，用规范的制度代替一言堂，用流程化的程序约束随意性的行为，才能堵住人为的消极因素和管理漏洞。
　　笔者认为，依法治企必须树立法制思维观念，全面提升干部员工的法治意识和素质，这是依法治企的基础。对于项目管理层，要进一步加强国家法律法规、行业规范和中国中铁关于工程项目精细化管理制度的学习，重点提高管理层依法决策的意识，做到决策先问法，决策不违法，使决策合乎国家法律法规规定和企业规章制度要求，确保企业在“国法家规”允许范围内运作。要重点加强项目管理层的专业管理、规范运作等各种法律规章制度的学习，要熟练掌握工程项目建设中必须遵守的所有法律规范和规章制度。对操作层，要通过学习，熟练掌握所在岗位相关的各类操作流程和管理要求，使其严格按照规范操作。要通过分层次的法制宣传教育，引导全体员工自觉守法、遇事找法、解决问题靠法，形成学法、守法的良好氛围。各级管理机构还要依据相关法律建立监管机制，对全体员工进行规范约束，严禁违规行为，一律按程序办事，规避一切不可控的经营行为，保证项目管理水平循序提升。