中铁一局209个项目部正式应用成本管理信息系统
　　本报西安讯 11月24日，中铁一局各子分公司209个项目部正式应用成本管理信息系统（V1.0），项目财务银行付款凭证制作功能全部关闭。
　　在中国中铁成本管理信息系统推进计划中，各单位新开工项目和施工产值完成比例低于50%的项目，必须实现11月25日前关闭项目财务核算系统中相关银行付款凭证制作功能，改由成本管理信息系统生成相关付款凭证制作工作。
　　中铁一局高度重视此项工作，通过成立专项工作领导小组、多次召开推进会、高密度培训、严格督查落实、以点带面等方式，推进了成本管理信息系统顺利应用。   (史飞龙) 

　　中铁电气化局两级督查“保驾”成本管理信息系统运行 
　　本报北京讯 11月25日，中铁电气化局准时关闭了71个项目部的财务核算系统相关银行付款和提现银行付款凭证制作功能，统一使用成本管理信息系统（V1.0版本）。
　　10月底、11月初，中铁电气化局符合成本管理信息系统应用条件的工程项目部陆续上线试运行。为确保应用成本管理信息系统工作的推进，11月3日至20日，中铁电气化局和所属各单位开展了精细化管理两级联合集中督导检查，涵盖了所有符合系统应用标准的71个工程项目。
　　中铁电气化局分片区成立了6个检查组、各子分公司成立专项检查组。检查组建立问题库，明确责任人，限定整改时间，有效确保了成本管理信息系统运行顺畅。
　　中铁电气化局在督导检查过程中还系统梳理了工程项目精细化管理的体系构建、组织机构设置、规章制度、管理矩阵、责任成本、过程控制等方面存在的问题，共发出45份整改通知书。通过两级专项督导检查，工程项目精细化管理系统进一步在一线落地生根。
　　过程中，两级公司检查组开展了现场指导培训、精细化管理知识宣贯等。10月29日至30日，中铁电气化局举办了第三期工程项目精细化管理专题培训，92名项目管理人员重点学习了成本管理信息系统的运用和操作技能，为成本管理信息系统正常运行提供了基础保障。 （罗瑞军 张林强）