□刘恩国  中铁山桥集团总经理
　　股份公司领导在经济活动分析暨全面深化改革动员会上的讲话全面深入阐述了中国中铁深化改革的重要意义，为企业深化改革明确了方向、目标和原则，对各级企业全面推进改革具有重要的指导意义。
　　纵观山桥各个历史发展时期，解放思想、改革创新时刻伴随山桥
　　的发展，从2001年改制走向市场到积极开发海外市场，从企业面临困境到重回工业板块旗舰位置，每到发展的关键时刻，中铁山桥都是通过改革，继而实现了持续发展。当前，实现二次创业，实现百年山桥新的发展目标，同样必须通过改革来进行。
　　作为中国中铁的百年源流，中铁山桥承载着向造桥强国迈进的中国梦、更规划并实施着打造世界一流企业的山桥梦。中铁山桥将以“踏石留印、抓铁有痕”的精神，切实履行全面推进深化改革，推动企业发展的历史重任。
　　股份公司领导深刻剖析的面临的五大矛盾，在中铁山桥不同程度的存在，直面矛盾不回避，我们有信心通过改革来逐步解决问题。通过找准问题，有的放矢，制定切合实际的改革方案，通过充分调研、论证和讨论，系统谋划全面深化改革，做好顶层设计和实施工作。
　　根据股份公司的要求，中铁山桥全面深化改革的思路是：以股份公司全面深化改革会议精神为指导，以建设“三化”崭新山桥为方向，以打造国内领先、世界一流企业为目标，以转变发展方式、提高质量、降低成本费用、增加效益为重点，以体制创新、机制转换、增强活力为突破口，力争用三到五年时间，持续深化改革，为实现国内领先、世界一流企业目标奠定基础。
　　目前，中铁山桥已成立以党政一把手为组长的深化改革领导小组，多次召开专题学习和研讨会，全面剖析存在的主要问题，详细调研、认真谋划全面深化改革的顶层设计，具体工作已实施并取得实效。编制完成《中铁山桥2015～2017三年滚动发展规划》；对集团公司各项管理制度进行了梳理，重新修订管理制度170个；下发了《关于规范层级管理和请示报告工作的规定》，明确了企业各层级管理关系，规范了重要工作事项请示和报告程序；对子公司做了进一步资源整合，并对部分单位的业务进行了调整；根据集团公司发展实际修订了薪酬管理办法；按照股份公司的要求为解决劳务用工问题制定出《劳务用工方案》，并选择试点单位逐步实施；制定了工程分包价格体系及机构定岗定编和管理费标准；制定领导人员退出机制和细则；着手对机关职能部室组织机构调整及定岗定编。
　　我们有信心在股份公司的统一部署和正确领导下，以全面深化改革工作为契机，为企业实现建设“集团化、现代化、国际化”崭新山桥目标开辟更加广阔的发展空间，永葆山桥基业长青！