□单慧杰
　　《西游记》中孙悟空野性难驯，曾让唐僧无可奈何，好在观音菩萨设计让孙悟空带上了“金箍”，并教会唐僧“紧箍咒”，使得孙悟空收敛了自己的野性。
　　由这则故事，笔者想到了我们的企业管理。在我们的企业管理中，各项管理制度犹如孙悟空头上的“金箍”，发挥着规范企业管理的作用。但是，仅有“金箍”是不够的，要让“金箍”发挥作用，还需念好“紧箍咒”。
　　所谓“紧箍咒”，就是对违反管理制度给予的处罚。在我们企业管理中，“紧箍咒”的作用不可或缺，如何念好“紧箍咒”考验着企业管理者的智慧与水平。首先要做到自我念：企业的管理者作为企业的一员，头上同样带着“金箍”，要在他人头上念“紧箍咒”前，做到自我先念。要反思自我是否做到了以身作则、严于律己、率先垂范，如果管理者不能做到正人先正己，何来念“紧箍咒”时的刚直不阿，严格执法。其次要把握时机念：企业管理者要把握好念“紧箍咒”的时机，“紧箍咒”响起应在出现违反企业管理制度之时。如果将“紧箍咒”挂在嘴边，容易滋生员工抵触情绪，甚至引发员工与企业“对着干”，适得其反。同时，管理者在念“紧箍咒”时不能动恻隐之心，不能放下“紧箍咒”，念起“人情经”。最后是要实事求是念：企业管理者念响“紧箍咒”时要对事不对人，更不能借“念咒语”之机，无限上纲，小题大做，借机排除异己、清除杂音。
　　“紧箍咒”作为企业管理的一把“利器”，企业管理者唯有将“咒语”念好、念活，才能让违规人员充分感受到“紧箍咒”的威力，使之不敢越过“雷池”半步，久而久之，才能在企业范围内形成按章办事的良好氛围，促进企业健康发展。