2013年12月16日下午，江城武汉冬雨绵绵，中铁七局武汉公司钢结构分公司小小的会议室里，６名党员围坐在会议桌旁，相互开展批评和自我批评，同时回顾钢结构分公司一年来的得与失，畅谈明年的工作打算和安排。
　　钢结构分公司是武汉公司组建的4个专业性分公司之一，既参与公司内部项目部钢结构任务的施工，又努力拓展市场，承接公司外部的一些项目。分公司成立两年来，逐步实现了各项工作的良性发展，是武汉公司起步稳、效益较好的专业分公司之一。
　　分公司经理兼党支部书记侯国兵先来了个开场白：“如果说2012年是分公司组建起步之年，那么2013年年应该说是打基础，探索规范管理之年。一年来，有的想法和目标实现了，但也有不如人意的地方，今天我们就是开个‘家庭生活会’，践行群众路线，提问题，想办法，一起把明年的工作谋划好。”
　　“群众路线就是要依靠群众、服务群众，只让马儿跑，不给马儿喂草,员工积极性怎么调动起来？咱们分公司要适当地为辛苦工作的一线员工争取些利益，把员工工资正常增长机制建立起来。”分公司的吕会计直言不讳地首先“开了腔”。
　　小董是分公司预算合同管理的一把好手，对现场情况比较了解，心直口快，吕会计话音刚落，她就接上了茬：“书记，不是我说你，你的脾气就是太急躁了，不管是对现场管理人员还是施工作业人员，有时态度太过生硬了。”
　　“对，书记有时对下面的人管得太死，应该放手让我们自己去独立处理些事情，这才能让我们在工作中得到锻炼。”
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　　在场的党员们七嘴八舌，既向领导提意见，又指出分公司当前生产经营存在的问题，侯国兵的笔记本很快记满了两页纸。
　　听了大家的批评和建议，侯国兵神情凝重，“今天大家的批评着实让我红了脸，也让我深刻发现了自身的很多不足和缺点。今后我一定立行立改，边整改边提高，让我们分公司的各项工作再上新台阶！”
　　暮色渐渐降临，寒冬的细雨还在淅淅沥沥地下着，但在钢结构分公司的“家庭生活会”现场，仍旧气氛热烈，暖流四溢……　　  李晓霞