辽宁大连讯 近两年来，中铁九局大连分公司党委力戒“形式主义、官僚主义”，将为基层减负工作与加强本部作风建设活动相结合，积极探索，多措并举，切实为基层项目松绑减负。
　　自我审视，精准查摆问题。该公司党委认识到，落实基层减负的根源在于加强本部作风建设，统一本部各部门思想。为此，全面梳理了本部门各项业务工作流程，秉持“精简不必要流程，紧抓关键环节”的原则，全力优化工作流程。对于部门之间工作拖拉，推诿扯皮、缺少主动服务基层意识等问题，通过纪委书记直通邮箱、项目调研反馈等形式，在思想、工作、生活、文明礼仪等7方面查找出各类问题43项，形成问题清单督办整改。
　　换位思考，倾听基层心声。以“小调研”代替“开大会”，让项目充分“发声”，了解项目日常工作中的“急难愁盼”，站在项目的角度解决项目发现的问题。对于项目反映的阅文办文、参会陪会、检查接待等负担，在严格贯彻落实集团公司《持续推进整治形式主义为基层减负工作方案》的同时，详细制定公司减负工作方案，要求针对项目反映的合理诉求逐项回复并形成减负举措，以九个方面28项举措确保减负工作落到实处。
　　真抓实干，切实解决难题。结合国内外项目实际，该公司党委制定了三套党建标准化内业方案，既满足海外项目“五不公开、五不减弱”的总体要求，同时减少重复要求的内业资料给日常工作带来的压力。通过逐个项目落实“交底”工作机制，结合各项目地域、国别等实际情况，将全年各部门重点工作任务在项目成立时进行交底，各部门收集项目内业资料，从“问答题”向“填空题”转变。 （邵赫林）