丽江城市综合轨道交通项目一期工程综合委外维保服务项目

　　近日，2023年度“中国中铁三级工程公司20强”榜单发布，中铁电气化局城铁公司第四次上榜位列第十名。
　　2023年，中铁电气化局城铁公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻党的二十大精神，紧紧抓牢高质量发展首要任务，落实中铁电气化局各项工作部署，以“项目党建年”“效益质量提升年”为抓手，笃定“1216”发展思路不动摇，着力强化市场经营开拓力、生产安全管控力、经济效益创造力、科技创新驱动力、深化改革推动力、人才队伍竞争力、党建工作引领力，奋力打造具有核心竞争力的“主力三级公司”，实现了企业各项管理工作稳中有进位、稳中有新高、稳中有突破，较好完成了各项年度目标任务。
　　坚持党的领导，奋斗合力充分凝聚。始终以高质量党建引领企业高质量发展，认真学习宣传贯彻党的二十大精神，扎实推进“电化红雁—城铁添翼”党建品牌建设和“五型党委”建设，持续深化党风廉政建设，不断把党建优势转化为高质量发展优势。始终心怀“国之大者”，积极响应号召，圆满完成杭州亚运会保驾护航任务，在丰沙线、深圳“9·7”特大暴雨抢险中迅速反应、向险而行，彰显央企责任担当。
　  聚焦发展方向，经营任务圆满完成。坚持“主业突出、相关多元”发展方针，经营体制有效运转，城铁市场持续巩固，新兴市场不断拓展，市场开发取得较好成效。不断适应外部市场环境变化，做好重点项目“一标一策”，持续实施经营周报、月报制度，不断优化经营考核奖惩机制，激发市场经营整体活力，保障经营目标完成。
　　聚焦项目履约，施工生产平稳有序。坚持“一切工作到项目”“一切服务到项目”的理念，推广内部承包管理，加强施工能力动态分析，注重调度平台应用，强化技术学科组交流，有序推进生产安全工作。全年获国家级优质工程奖7项，省部级优质工程奖13项，市局级优质工程奖6项；市局级安标工地6项，中国中铁安标工地2项，企业品牌形象和知名度进一步提升。
　　推进提质增效，经济运行持续向好。聚焦“效益提升、价值创造”主线，扎实推进大商务管理和项目管理效益提升行动，全面应用经济运行监控分析预警系统，组建区域化商务专家团队，修订项目效益考核办法，狠抓全面预算、现金流管控、亏损项目治理等关键工作，全员成本意识和项目全寿命周期创效能力有所提高，企业盈利能力得到持续增强。
　  深化企业改革，发展活力有所增强。紧跟新时代改革步伐，细化分解改革任务29类70项，制定具体措施119项，成立公司安全质量管控大队，持续深化三项制度改革，全面推进工程项目差额利润奖励，“三能机制”成效明显，1项成果荣获中国中铁2023年度企业管理现代化创新成果三等奖。严肃分配纪律，优化对所属各单位的效益考核指标，修订《工资总额管理办法》，更加注重各单位利润贡献、全员生产效率等指标，持续推动收入分配向发展好、效益高、贡献大的单位倾斜。
　  强化科技创新，竞争优势得到提升。全面践行创新发展战略，强化科技自立自强，智能建造技术落地见效，创新成果丰硕，获得省部级、行业协会科技奖、专利奖3项，其中一等奖2项；发明专利8项、实用新型专利4项、软件著作权5项；获批中国中铁工法2项、中铁电气化局工法5项；参编国家标准颁布实施2项，团体标准2项。多项科技创新成果亮相第二届大国工匠创新交流大会暨大国工匠论坛。
　　中铁电气化局城铁公司将锚定奋力打造具有核心竞争力的“主力三级公司”目标，行胜于言、事成于思，永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，以锐意进取、永不懈怠的精神状态和敢闯敢干、一往无前的奋斗姿态，奋力谱写可持续高质量发展更加出彩绚丽篇章。 邹继刚 万吉元