CP500Z型智能化多功能本邻线长轨铺设机组

　　近日，2023年度“中国中铁三级工程公司20强”重磅发布。中铁一局新运公司再次脱颖而出，以第12名的优异成绩成功入选，第八次上榜“20强”。
　　2023年，中铁一局新运公司以“2+2+1”战略路径为指引，围绕“32字”工作方针，着力做大做强运营维保、铁路铺架、城市轨道、全新领域四大经营板块，从经营开发、生产管控、提质增效、改革创新等方面协同发力，主要经济指标再破历史纪录，企业管理水平全面提升，党建引领作用更加凸显，高质量发展势头愈发强劲，向上向好的发展态势不断巩固。
　　向“高”攀登，经营开发实现逆势上扬。中铁一局新运公司坚定“2+2+1”战略路径，优化生产经营策略，开辟轨道交通运营和“第二曲线”新赛道，抢抓市场机遇，完善经营机制，各项工作逆势上扬，生产经营工作实现“六突破”：新签合同额首次突破400亿元、营业额首次突破120亿元、轨道运营业务首次走向海外塞拉利昂、首个“投建营”一体化项目长王铁路落地、物流贸易实现新突破、新领域商业化地产实现新突破，交出了建设“主力三级公司”的“高分答卷”。
　　向“标”而进，施工生产实现质誉双赢。中铁一局新运公司将标准化建设作为提升项目安全文明施工水平的关键一招。坚持“实”字为要，贯彻“策划先行、样板引路、过程控制、一次成优”的管理思路，打造了一批“拿得出、叫得响、形象好”的标杆项目。各项目先后迎来100余家单位23次累计2000余人次的观摩，收到贺电贺信44份，1个项目荣获鲁班奖，3个项目荣获国家优质工程奖，14个工程项目获省、地市级安标工地。扩大了品牌影响力，形成一批可实施、可推广、可复制的标准化管理经验。
　　向“效”深耕，企业管理实现提质增效。中铁一局新运公司聚焦“效益提升、价值创造”，坚持“重奖重罚、盈利为王”，坚定走稳内控挖潜之路，高举降耗增效之策。新开工项目履约商务策划率达100%，项目平均利润率较上年提升0.51个百分点。推行大部制改革，成立国际事业部，组建准格尔、塞拉利昂铁路公司，形成既干又揽的发展格局。细化企业管理，夯实企业效益基础，非生产经营性费用降低10.04%，企业净利润较上年增长16.8%。企业管理更加高效，盈利能力更加强劲。
　  向“新”阔步，科技创新实现迭代跃级。中铁一局新运公司坚持科技引领，推动创新成果转化。国内首台CP500Z型智能化多功能本邻线长轨铺设机组正式投入运用；首次采用百米轨公路运输填补国内空白，一批智慧梁场、智能轨枕厂建成投产。多项智能建造、数智运维、绿色施工成果亮相第八届工程建设行业互联网大会、欧亚经济论坛经贸合作博览会、第七届丝绸之路博览会。23项专利授权获批，主编、参编标准、专著8部；荣获中施企协科技一等奖1项，施工工法大赛一等奖1项，获评2023年国家知识产权示范企业。
　　向“实”而干，党的建设实现全面提升。中铁一局新运公司以“轨道党建”品牌为抓手，全面推动党的建设工作提质增效。“三基”建设更加牢固、企业文化愈显厚重、干部作风务实担当、员工福祉不断提升。特色活动亮点纷呈，13家单位及项目部开展“党旗红”、党建联建等活动，1个党支部获中国中铁“红旗项目部”、6个党组织和19名党员干部受到中铁一局表彰。主题教育成效得到国资委党委主题教育巡回督导组肯定；党建品牌被中国中铁党委命名为“中国中铁基层党建工作品牌”；企业文化“铺架铁军”荣获中施协最佳案例和中国企业文化研究院优秀成果。 付鹏飞 陈凯 解广义