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发布日期:2024年08月29日
中铁四局三公司:求新求变 精进管理
文章字数:1,090

浙江杭州径山禅茶文化交流中心



  近日,中国中铁发布2023年度“中国中铁三级工程公司20强”名单,中铁四局三公司荣获第13名,第2次上榜。
  2023年,中铁四局三公司做强做优传统板块,积极拓展水利市场,持续强化商务策划、成本管控、确权结算、考核激励等各环节贯通穿透管理,不断提升企业经济效益,连续5年“零融资”,全年新签合同额超150亿元。
  围绕“大客户”,加快市场开发。持续优化经营模式。坚持“铁三角”与“六位一体”相融合的营销体系,共同抓好关键环节,守住效益底线。持续完善业务结构。紧跟国家区域发展战略,积极适应市场形势变化,在传统市场实现稳增长基础上,提升“第二曲线”市场份额。2023年,新签水务环保及水利专业项目约58亿元,约占营销额的38.6%。持续拓展区域经营。加强大客户和新业态战略项目业主的服务意识,将大客户细分为“潜在、优质、重大”三个层级并建立服务清单,分层次进行维护,形成持久稳定共赢的相互支撑关系。2023年,与大客户深入合作,相继中标5个项目,共计约44亿元,占营销额的30%。
   围绕“大安全”,科学组织生产。管理策划久久为功。狠抓新中标重点项目管理策划,制定策划样板,将项目管理策划纳入常态化检查;合理配置资源,探索劳务用工区域化和属地化。安全管理常抓不懈。通过隐患排查表周更新等措施,将协作队伍负责人和班组长纳入了项目安全管理体系。品质工程精益求精。坚持“以在建促滚动”策略,高质量推动品牌建设;坚持规划引领,确保产品一次成优全面创优;树立“优质履约”理念,培育具有公司特色的品牌,打造叫得响的“拳头”项目。2023年,京沪济南连接线项目荣获鲁班奖,江高净水厂项目、津沽污水处理厂项目荣获詹天佑奖。
   围绕“大商务”,深化降本增效。中铁四局三公司始终坚持“一切围着项目转,一切围着效益干”理念。商务管理成效显现。年收入确认率达94.9%。物资集采有序推进。针对天津滨海新区项目集中、商品砼需求量大的特点,组织集中采购,实现降低成本目标。运行品质逐步攀升。积极落实“大双清”工作机制,以计量确权为根本、清收资金为目标,一体推进两金压降和资金回收,累计回款超11亿元。
   围绕“大党建”,强化政治引领。中铁四局三公司坚持以高质量党建引领企业高质量发展。组织全员学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,把学习成效转化为推动企业高质量发展的生动实践。公司塑造形成“精进”文化;设计研发“津彩有约”线上婚恋交友平台,吸引公司322名单身青年入驻;先后组织开展系列活动,助力员工子女学业生涯和职业生涯。2023年慰问员工1500余人次、农民工1000余人次,员工幸福指数不断提高。积极组织员工参加地方抢险救援活动,获得政府及业主的高度肯定。 张志奇 王琦