潍坊北站

　　中铁建工二公司获2023年度“中国中铁三级工程公司20强”第一名，连续七年荣登榜单，连续四年稳居前三。
　　2023年以来，中铁建工二公司认真贯彻党中央、国资委、中国中铁和中铁建工党委各项决策部署，锚定“行业领先，国内一流的城市综合服务商”的发展愿景，在新发展阶段，坚守战略定力、推进自我变革，各项工作稳中有进，以前所未有的新位势、新局面擘画企业高质量发展蓝图。
　　综合实力稳步提升，高质量发展步履坚实。实干兴企、砥砺奋进。大力弘扬“攀登者”文化，落实企业总体策略，重塑新时期的战略体系。围绕主责主业，做强核心优势、高附加值、第二曲线、产业引领和服务保障五大业务，加快打造现代化城市建设产业体系；坚持构建“一营”“五要”“N核”区域深耕、梯次发展的国际国内市场新格局。连续4年建筑业产值位居驻青岛央企第一名，全年荣获全国五一劳动奖状等国家级荣誉6项、山东省建筑企业30强等省部级荣誉33项，各类综合荣誉104项，再创历年之最，全面跻身区域行业品牌名企。
　　市场结构持续优化，全国性布局稳扎稳打。志存高远、承压前行。着力以市场经营推动布局优化和结构调整，省内市场根深牢固、省外市场稳中有进，分别占当年公司新签总额的33%、67%；区域集中度进一步提升，13个核心城市新签占比达81%，较2022年提高18%。加强对医疗类产业、设计建造模式、智能运维的探索；公投订单和二次客户订单占比增加，结构持续向好演化；资质建设取得新突破，成功获取建筑工程施工总承包特级资质等9项资质，经营要素持续完善。
　　管理机制持续革新，高品质履约如期实现。刀刃向内、精益管理。通过规范制度、打造管理模板等夯实基础管理，以强管理对冲外部经济不利因素；通过实施精益化管理策略，促进项目高效整合资源，依托投标等核心部门的建设，推动工序管理改革及班组化建设进程，实现对安全、质量、工期及成本的有效控制。借助数字技术的深度应用与升级，促进医院类、站房类等核心产品建造技术的稳固与提升。机制革新的多重驱动促进实际生产效能取得新突破，确保重庆高架路等32个重大项目按期开通、54个新开项目快速进场。同时高效推动工程创优工作，全年获得省部级及以上质量奖项60项，其中鲁班奖1项，国家优质工程1项，其他国家级奖项5项，精品锻造能力持续攀升。
　  价值创造能力提升，大商务创效成果显著。勠力攻坚，奋发作为。持续完善大商务管理体系及实施细则，基于经济运行全过程、全环节、全要素、全层级分解下达大商务指标，压实各层级各部门责任，引领企业实现跨部门联动，推动企业人均利润提升了10.15%；坚持低成本运营，创新三级采购模式，强化分供价格管控，集采联采降本率达4.26%；全力推进企业定额类数据库、管理类数据库及大商务数字化平台建设，立体化提升商务创效能力，获评中国中铁大商务管理先进单位。
　  党建业务深度融合，属地化建设卓有成效。融入中心，服务大局。两级公司党政工团全面参与属地政治生态，实现成熟型分公司工团列入属地直属管理。承办大型行业活动，引领行业技术革新，全面助力市场主体考核；全面推进职工关爱和青年精神素养提升工程，连续三年开展“益路童行结对帮扶”，连续八年开展“小候鸟”驿站活动，“攀登者”文化节等系列活动成为员工群众喜闻乐见的群团工作新晋品牌。发挥行业“链主”优势，深度链接投融资机构、供应商、分包商、科研高校等属地资源，持续扩容“朋友圈”，公司全方位融入属地建设。 杨静