中铁武汉电气化局二公司重庆轨道交通4号线运营维保项目部在长期的检修过程中，积累了大量淘汰下来的元器件、仪器仪表和工器具，这些废旧物品购入时都“价值不菲”。如何发挥其剩余价值？运保项目部党支部今年积极开展“党员管理创效”活动，让党员发挥示范引领作用，带领全体成员积极参与修旧利废工作，形成党员带头、全员参与的良好局面，高效利用资源，有效降低了运营成本。
　　思想是行动的先导，项目部党支部在各种会议场合不断强调修旧利废的重要性和必要性，以期提升员工的环保意识和节约意识。同时，党员干部以身作则，带头开展修旧利废，成为员工学习的榜样和标杆。在长期的引导与推动下，通过多次的宣讲和实际案例的分享，员工们也逐渐认识到修旧利废不仅仅是降低成本，更是履行企业社会责任的重要举措。
　　为了确保修旧利废工作有章可循、有据可依，项目部党支部推动制定了一系列物资管理规章制度，明确了物资报废的具体流程和标准，使修旧利废工作得以规范化、制度化，避免了随意性和盲目性，让每一项修旧利废工作都能落到明处、踩在实处。
　　为实现全员参与的目标，项目部党员干部对工班员工进行了技术再培训。针对设备故障排查和修复，培训班讲解了故障诊断的方法和工具，详细演示了具体操作步骤和注意事项；针对零部件修复，培训班讲解了各种材料的特性和修复工艺，介绍了最新的修复技术和设备。有了专项培训打底，员工的故障排查和修复能力以肉眼可见之速直线上升。同时，党支部成立技术支持党员专班，鼓励党员技术骨干带头攻关，分享经验，帮助其他员工迅速掌握修旧利废的技能，从而推动修旧利废工作在更大范围内进一步铺开。
　　在项目部党支部的指引下，广大党员群众积极践行“修旧利废”活动，取得显著成效。工班员工在库房里“淘宝”，寻找着那些被认为已无用的废旧材料，以技术手段为凭，让它们再焕新生，重新“上岗”。
　　有源滤波模块是有源滤波柜的重要零部件之一，同时也是故障高发区，常常需要更换，单个模块超过3万元，为解决这一心腹大患，唐家沱变电工班使用万用表对每一个有源滤波故障模块都进行细致排查。在找到故障原因后，通过板卡更换成功修复了3个故障模块，也有5个故障模块通过适配新配件得以再次投入使用。干坝子变电工班对有功能异常的整流器核心部件PLC模块拆解，排查出故障部分后重新组合，让3个坏掉的模块变为了两个可用模块；利用拆分重组的办法，工班还修复了2台高压柜保护装置。截至目前，修旧利废工作不仅仅解决了设备问题，更是为项目部节省了约20万元的物资开支。沈涵鹏 王壮 蒲鑫