近年来，中铁建工一公司党委认真落实中国中铁党委全面加快王牌企业、专精特新企业、主力三级公司建设战略部署要求，坚持“效益提升、价值创造”，以开展党建管理实验室活动为抓手，积极以高质量党建引领保障企业高质量发展。一季度，公司新签合同额突破150亿大关，创历史新高，连续五年入选“中国中铁三级工程公司20强”。
　　党建融合促经营
　　公司党委深入贯彻落实习近平总书记关于高质量发展的重要指示批示精神，充分发挥国有企业党建引领的作用，不断提升市场竞争力，推动企业高质量发展迈向新台阶。所属北京城市副中心综合交通枢纽、城市副中心图书馆、人大西区、人大南区、人大社人楼项目部及北京城市经营中心六大党支部联合组建“党建红色联盟团”，以市场需求为导向，以提高工程质量为目的，开展了系列党建联建活动。聚焦打造精品工程，通过质量研讨、技能竞赛、创新比武等形式，提升管理水平，确保工程高质量交付，树立企业品牌，提升企业信誉；聚焦打造创效工程，积极响应中国中铁号召，树立价值创造理念，开展系统培训，形成浓厚的大商务管理氛围，每季度召开经济活动分析会，详细分解各项数据指标，及时纠偏，保障项目良性运转；聚焦打造廉洁工程，开展“廉洁工程联创共建”主题活动，营造风清气正的良好氛围，把依法依规落实到制度建设、工程施工各个环节，有效提升了风险防范能力。“党建红色联盟团”的系列举措为企业占领市场、赢得客户打下了坚实基础，收获通州区政府“企地共建聚合力，党业融合促发展”锦旗。
　　党建引领促生产
　　公司党委坚持将党建工作融入施工生产，不断夯实党建工作基础、强化党建工作责任，把支部建设成为攻坚克难的堡垒，为施工生产任务的顺利完成提供了坚强保障。所属长沙西站项目党支部以“创新显成效 攻关促生产”为课题，紧紧围绕施工生产，积极开展“促生产、保安全、塑形象、抓创新”主题劳动竞赛活动，贯穿工程质量、安全、进度、环保等全过程，形成你追我赶的良好局面，掀起大干快上热潮，为全年生产指标的完成打下坚实基础。在超长大体积混凝土施工中，项目部提前进行组织策划，编制超长大体积混凝土施工方案，优化施工工艺，采用跳仓法分仓位进行施工，大大减短了施工工期。项目部完成“剥蚀丘陵地貌粉质黏土地质条件下深基坑施工技术研究”等5项课题研究，申报实用新型专利10项，获得中国技术创业协会技术创新工作委员会主办“共创杯”智能建造技术创新大赛一等奖。
　　压实责任保安全
　　公司党委坚持党建工作与安全生产工作齐抓并推，不断创新党建工作思路，把党建优势内化为安全生产动力。针对安全教育存在的问题，打造了中国中铁系统第一个专属的农民工思想教育、技能提升和安全教育阵地——“京彩工匠”融媒体平台，对涉及木工、钢筋工、架子工等16个工种的19个入场安全教育视频片进行拍摄，自行完成脚本设计、现场拍摄及后期制作，内容更贴近公司实际，图文并茂、浅显易懂，激发了工友学习的主动性，推动安全教育入脑入心。依托平台系统，课程结束后，形成记录及每名工人的安全教育档案。通州区域六大党支部联合创立红旗责任区，实施领导班子包保责任制，细化分解安全生产目标，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，筑牢安全生产堤坝。自红旗责任区成立以来，共组织开展安全培训、应急演练、知识竞赛等68场系列活动，全面开启“党建+安全生产”新路径，用“党建红”点亮“安全绿”，实现“零事故、零伤亡”。
　　多年来，公司党委聚焦“效益提升、价值创造”,坚持以“狠抓质量增收、严控成本创效”为行动指南，培养全员成本意识，深挖一线降本潜能，推动大商务管理和项目管理效益提升三年行动走深走实，确保了公司始终保持良好的发展势头。 刘小燕 张佳慧