中铁电气化局一公司践行 “交通强国”战略规划， 坚持 “促创干 争一流” 光荣传统， 以党建引领企业高质量发展， 2021年累计实现新签合同额116.22亿元， 完成企业营业收入54.46亿元， 参建开通了中老、 金台、 广大、 太中银等一批重点工程。
　　筑牢政治压舱石， 践行初心勇担当。作为伴随中国第一条电气化铁路—宝成电气化铁路建设而诞生的企业， 公司始终把党的政治建设摆在首位。强化 “星级达标 晋位升级” 建设， 广泛开展 “党旗在基层一线高高飘扬” 主题活动， 持续推进党史学习教育常态化、 长效化， 不断增强党组织的凝聚力、 向心力。扎实开展 “我为群众办实事” 实践活动， 建立重点民生项目清单， 明确责任人， 积极推进整改。高考期间， 五分公司在驻地附近考点搭建服务驿站， 为考生和家长发放防疫用品， 受到了当地群众的广泛好评； 建筑分公司针对员工反应的办公环境提升等问题， 立行立改， 员工宿舍、 老旧厕所全部完成改造， 空调、 纯净水直饮机全部完成更换。通过系列重点民生项目的推进， 增强了团队凝聚力， 强化了“中铁电气化一公司” 的品牌效应。
　　融入项目抓党建， 抓好党建促发展。公司贯彻落实 “一切工作到项目” 管理理念， 发挥党建优势， 把工作成效同促规模增长、 促效益提升、 保安全质量、 促民生改善相结合推动企业战略落地。“精管理、 控成本； 抓安全、 控制量； 强数智、 铸精品” ， 沪苏湖项目部以 《出师新表》 ， 表明了参建员工倾心打造新时代长三角铁路精品工程示范线的决心。京雄城际铁路项目部以 “科技创新+党史学习” 为驱动， 创新应用安全生产管控平台， 实现对施工现场的全面监管。同时公司依托各项攻坚活动， 在各项目的关键环节、 关键岗位设置 “党员先锋岗” ， 鼓舞广大员工立足施工一线， 抢抓项目建设黄金期， 高效优质推进工程建设。集通项目部通过在关键岗位安排党员担任攻坚任务， 仅用16个天窗日就完成了3141根接触网支柱的组立工作， 创造了公司新的施工速度。
　　培育先进树典型， 榜样引路聚合力。一个支部就是一个堡垒， 一名党员就是一面旗帜。公司积极配合股份公司 “开路先锋” 功勋人物评选及集团公司 “中铁电气化群英谱” 典型人物推荐工作， 发掘优秀人物和先进事例， 让党员先锋成为引领企业各项工作建设的亮丽旗帜。太中银铁路项目经理王亮带领员工用智慧和汗水把工程难点变成了工程亮点， 经过100多个昼夜鏖战， 完成了7个车站， 198.6公里接触网、 通信、 信号、 电力变电四个专业的改造任务， 赢得了吕梁市委、 市政府和太原铁路局的高度评价。同时，“全国劳模”巨晓林、 胡正伟依然奋战在施工一线， 他们带领突击队员爬杆放线， 破解施工难题、 改进工艺工法、 培养技术骨干。正是在先锋模范们的带领下， 广大干部员工冲锋在前， 团结协力， 奋力打造 “中国中铁三级公司标杆企业” 。
　　今年公司将继续着眼 “一切工作到项目” 理念， 大力推进 “电化红雁” 子品牌 “红翼党建” 品牌建设， 进一步强化党员责任担当， 笃行实干， 全面完成各项年度建设目标任务， 为党的二十大胜利召开贡献“电化力量” 。

图为中铁电气化局一公司参建的金台铁路