中铁电气化局城铁公司前身是成立于 2001 年的中铁电气化局轨道交通事业部， 2006年更名为中铁电气化局城铁公司。
　　城铁公司是我国最早进入城市轨道交通建设领域的专业化公司之一。20年多来， 公司坚持 “区域经营、 滚动发展” 经营管理理念， 从承揽单一项目发展成为下辖 13 个项目管理分公司、 1 个服务型专业分公司、 2个附属机构， 辐射全国22个城市， 专业从事城市轨道交通站后设备系统集成、 供货、 安装、 调试、 运营维管、 既有线改造等全方位于一体的技术密集型企业。
　　真抓实干， 2021年业绩喜人。2021年， 面对疫情波折反复、 经济下行压力加大、 诸多风险挑战交织的复杂局面，公司持续深化改革、 开拓市场、 挖掘生产潜力、 狠抓现场管理、 严格安全管控，企业 “稳” 的基础更加牢固、“进” 的步伐更加有力、“好” 的势头更加明显。年度新签合同额 118.51 亿元， 实现营业收入50.06 亿元， 完成施工产值 50.9 亿元， 实现净利润2.23亿元， 开通城市轨道交通线路11条。
　  务实创新， 奋力推进企业高质量发展。新征程、 新挑战， 公司以越是艰险越向前的勇毅、 以致广大而尽精微的担当、以咬定青山不放松的坚韧， 务实创新、 锐意进取、 埋头苦干， 各项工作稳步推进， 主要得益于：
　　“党建引领、 凝神铸魂” 强政治。公司党委坚持 “两个一以贯之” ， 扎实开展“两学一做” 学习教育、“不忘初心、 牢记使命” 主题教育和党史学习教育筑牢思想根基。制定 《 “三重一大” 决策制度》《党委会议事规则》 等12项制度， 厘清了党委、 经理层在公司治理中的功能定位，确保方向正确。
　　“区域经营、 滚动发展” 拓市场。公司始终坚持 “区域经营、 滚动发展” 的理念，通过13个项目管理分公司扎根全国19座城市， 精耕区域市场； 形成 “本部+区域”的经营组织架构， 提升区域水平； 推行 “主业突出， 相关多元” 的经营方针， 在地铁维保、 市政机电、 新能源等领域不断探索， 持续做大做强 “四电+” 市场。
　　“系统管控， 层级负责” 抓管理。公司坚持 “系统管控， 层级负责” 的理念， 搭建 “三级管理+专业服务” 层级管理构架，以项目建设为依托， 以分公司区域化管理为基础， 以公司本部服务支持和统筹协调为支撑， 以研发中心和装备分公司的配套服务为保障， 实现管理高效统一。
　　“上下贯通， 立体培养” 育人才。公司以 “六支队伍建设” 为基础， 通过公司层级负责建立员工培训体系、 分公司层级负责本区域内人才队伍建设、 项目层级负责项目现场所需的一系列实操培训， 打造上下贯通的 “三级” 人才培养体系。成立技术、 质量、 培训委员会为主体的 “专家委员会” 和以 “接触网、 供电、 通信、 信号、 机电、 安全、 综合、 维保” 为主体的 “八大专业技术学科组” ； 建成 3 个培训基地， 打造 “现场+” 培训硬实力， 以“外聘专家+内训师” 相结合的方式提高培训软实力； 形成全方位立体人才培养模式。
　　“以需促创， 一体两翼” 做创新。建立以项目为主体， 产、 学、 研、 用相结合的科技创新体系。总结预配及虚拟建造技术、智慧运维技术等十项系列技术创新成果，建立项目管理， 数字化施工、 智能化建造“一体两翼” 施工技术管理体系， 推进企业数智升级。打造出 “安捷”“智捷”“慧捷”三大科技品牌， 累计获批专利78项、 软件著作权20项、 工法27项， 获国家级、 省部级科技奖15项， 编制书籍15套； 自主研发的地铁联调动态检测车、 地铁隧道水冲洗车等成果填补了国内空白。
　  成效卓越， 企业综合实力显著提升。公司现已累计建成、 开通线路总里程3000余公里， 建设业绩处于国内城市轨道交通站后设备系统建设的行业龙头地位， 创造了我国城市轨道交通建设史上多项第一。承建项目获鲁班奖、 詹天佑奖、 全国优质工程奖、 国家科学技术二等奖等奖项。荣获 “全国五一劳动奖状”“首都文明单位”“北京市国资委先进基层党组织”“中国中铁先进基层党组织” 等荣誉称号。

图为中铁电气化局城铁公司参建的青岛地铁8号线