中铁建工二公司 1976 年进入山东， 经过四十余年的艰苦奋斗， 以 “十四五” 战略为引领， 积极探索 “支柱性”工程公司高质量发展路径。2021年在施项目达到140个， 总建筑面积超2000万平方米， 市政道路超110公里， 完成新签合同额超400亿元， 营业额超150亿元， 建筑业贡献产值位居驻青企业第一名。
　　经营龙头牵引， 开启全域布局集团化发展新格局。公司深入贯彻落实“1+4+N” 区域布局理念， 建立 “公司总部-区域经营中心-城市经营小组” 的三级经营体系， 以山东区域为核心市场， 以省外武汉、 郑州、 大湾区、 苏北为强力开拓的重点市场， 以大连、 合肥、杭州、 成渝等为加快培育的潜在市场，开启全域布局集团化发展新格局。
　　项目管理创效， 打造品质提升与效益创造双驱动力。公司坚持 “向管理要效益” ， 坚持 “目标过程双控” 。以 “钢筋精细化” 管理为切入点， 将 “过程管控”理念融入责任成本管理， 开展 “低成本运营” 管理改革、“信息化物资验收” 变革。全方位打造 “大商务” 管理模式， 持续强化 “铁三角” 队伍建设。2021年第二公司在施项目整体平均利润率约7.52%， 结算平均利润率达到11.67%， 二次经营率达15.35%
　　科技创造鼎新， 强化精益智造与信息化发展芯动能。荣获 “国家级高新技术企业” 和山东省 “省级企业技术中心” 等认定。坚持管理创新， 搭建“数智化” 管控平台， 坚持技术创新， 打造 “产学研用” 创新平台。与知名院校共同建立创新工作站， 实施科技创优奖励机制， 持续加大科创投入。2021年， 荣获包括国优、 省部级等奖项 16项、 地市级及以上安全文明工地获奖43 项、 地市级及以上环保奖项 16 项、地市级及以上科研进步奖 8 项、 地市级及以上 QC 成果奖项 73 项、 省部级及以上BIM成果奖项24项、 地市级及以上工法77项、 发明专利7项、 实用新型专利107项。
　　人力资源建设聚势， 提升高质量可持续发展内生活力。公司形成了涵盖“人才招聘-人才培训-人才培养-人才考核-人才使用-人才激励” 的全过程人力资源管理体系。通过实行量化考核、 末位淘汰和轮岗制度， 打造了赛场选马、 干部可上可下、 员工可进可出的人才机制。自2018年后新招聘人员一本院校占比 100%， 至 2021 年底， 企业在岗职工 2411 人， 其中中级以上职称707人； 一级建造师421人； 其他注册类证书52人。
　　品牌建设提气， 提升强影响力强支撑力文化创效能力。开展 “建功杯” 文化节、“先锋杯” 体育节、“筑梦” 志愿服务等文化品牌活动。对内以企业文化建设凝神聚力， 培养员工使命感与责任感， 构建起共建共享、 共生共荣的命运共同体； 对外以创造社会价值为使命， 与合作伙伴构建合作共赢、 携手共进的命运共同体。开展 “青岛杯” 篮球赛、“小候鸟” 爱心暑托班等特色活动，形成独特的企业文化品牌。全年荣获中央企业先进基层党组织、 山东省全员创新企业等各类综合奖项61项。

图为中铁建工二公司承建的廊坊北站