今年，中铁上海局入选国有重点企业管理标杆创建行动标杆企业，连续4次进入铁路信誉评价A类企业，连续6年被评为“全国优秀施工企业”，承建的朝凌铁路、上海地铁15号线、济南城市轨道R2线等重点项目如期开通运营……在疫情防控形势严峻、人员资金极度紧张等情况下，交出了一份份亮眼的“成绩单”。
　　“以高质量党建引领企业高质量发展，加快建成中国中铁先进企业集团。”中铁上海局党委紧扣生产经营中心工作，聚焦重点难点问题，全力推进党建工作与生产经营工作深度融合，做深“党建+”大文章，凝聚和激发起各级党组织、广大党员的内生动力和创造活力，攻克了一个又一个难关。

破除项目“痛点”

　　怎么融合、融合尺度怎么把握？部分项目党组织在落实“党建+管理”职责、推动深度融合工作跟不上节奏。
　　5月7日，中铁上海局党委召开了党建深度融合暨纪委专项监督工作推进会，瞄准“项目管理监督融合事项理解执行有偏差”这个“痛点”，进一步在思想认识上再统一，工作重心上再聚焦，融合质量上再提升，促进子分公司党委、基层项目党组织通过拟订融合事项清单，明确了4项融合任务。
　　“项目党组织发现问题，公司业务部门帮我们定措施解决问题，既完善了流程，又规避了风险，还提升了我们自身的业务水平和责任意识。”江阴PPP项目总工程师刘贺在项目深度融合领导小组会上动员各职能部门，主动查找问题，向项目党组织汇报。
　　为了打消基层“不敢、不想、不愿”上报问题的顾虑，实现由“要我找”到“我要找”、“问题少量”向“问题增量”的转变，中铁上海局党委还探索编印了《工程项目党组织管理监督融合工作手册》，对项目管理监督所涉及的5个管理模块、21个融合事项、72项管理监督要求进行了再细化、再分解。有了“路线图”和“说明书”，基层项目党组织书记不再是“外行”，查找项目管理监督问题也不再是难题。
　　“挑项目的问题向上级汇报，一开始心里也没底，怕引起班子成员之间的不团结，当真正为项目解决了问题以后，大家就非常支持了。”项目党支部书记刘小波感慨。
　　同时，该公司党委每季度收集梳理子分公司、项目深度融合工作尤其是项目管理监督发现的问题，及时反馈至业务主责部门，提出针对性的整改措施及要求，并对整改效果进行验收，直至完全闭合。

攻克项目“难点”

　　“融”只是手段，“合”才是目的。各项目党组织作为实施深度融合的主体，积极引导项目全体员工群策群力，扫清了阻碍项目前进的“难点”。
　　“以前总以为项目书记只是抓党务、协调征地拆迁就行了，实际上要想管好项目，还要懂管理、懂生产经营，这样才能带领项目党组织查缺堵漏、开源节流、创誉创效。”徐州工程学院项目党支部书记袁德兵深有感触地说。
　　徐州工程学院项目是中铁上海局在苏北市场承揽的第一个高等院校项目，也是徐州市区内承揽的第一个市属重点项目，对实现徐州市场的滚动发展至关重要。袁德兵自知责任重大，在工程建设中，带领项目党支部以开展“党建联建促发展建功淮海当先锋”党建主题活动为载体，同徐州市委、纪委、工会、团委、市住建局等地方部门建立了沟通机制。以维护和拓展既有市场为重点，主动助力市场协调、关系维护等工作，为公司后续中标徐州地铁3号线、6号线等项目，做大做强徐州市场打下了坚实基础。
　　“党建+”工作模式在徐州工程学院项目取得较好成效，项目党支部先后获评中国中铁“示范党支部”和上海建交委“建设先锋”党组织示范点等荣誉称号。
　　南通港铁路项目部积极与地方政府部门、业主单位联合开展“一路向党”交通党建品牌暨“党旗在项目一线高高飘扬”活动，率先在全线完成了第一桩、第一墩、第一座框架涵等重要节点，得到业主单位充分认可。项目党支部成功加入通州湾新出海口建设党建共建大联盟，树立了良好的企业党建品牌形象，扩大了项目的党建影响力。他们主动承揽滚动经营指标，先后助力盐城滨海港铁路与洋吕铁路两个项目成功落地，共计中标金额近16亿元，用实际成果体现了“党建+经营”工作的成效。

打通项目“堵点”

　　发挥党员在各自岗位上的旗帜与标杆作用，广泛搭建党员示范岗、党员责任区、党员技术攻关、党员创新工作室等活动平台，引导党员在深度融合及项目管理监督工作中挑大梁，在推进党建工作与生产经营深度融合上起到了重要作用。
　　“生产压力再大，也要保证产品质量，轨道板的误差必须控制在1毫米以下，产品合格率保证100%。”8月19日晚，常益长铁路益阳制板场总工孟祥瑞在交班会上说。作为板场“党员先锋岗”的一员，高标准、严要求是他带头践行的准则。2020年，益阳制板场党支部通过实行“党建+科研+生产”模式，以党员干部为骨干成员，通过组建创新工作室开始了高铁无砟轨道板智能化生产线建设，并先后取得4种型号模具自动识别、智能化脱模一次到位、线激光扫描技术外形检测、中央控制系统自动化控制等4项科研成果，获得5项国家专利，成功打通了每天生产120块板的“堵点”。
　　“我们的目标，就是不折不扣地完成全线55412块CRTS型轨道板生产任务，不仅要实现高标准智能化生产，通过技术创新还要让‘三湘第一板’的名声更响亮。”站在忙碌的生产线旁边，党支部书记欧阳施黎坚定地说。该板场党支部组织开展的“七比七赛”劳动竞赛活动，党员带头、员工响应，掀起了比学赶超热潮，先后创造了国内高铁无砟轨道板生产多个“首次”，并荣获“全国工人先锋号”，提升了中铁上海局的品牌影响力。
　　一个党组织就是一座堡垒，一名党员就是一面旗帜。“哪里有急难险重任务，哪里就有我们！”在工程项目，党员干部用实际行动践行初心使命，成为推进党建工作与生产经营深度融合的排头兵。 张刚