天津讯 近年来，中铁资源廊坊物探公司围绕情感关爱、能力提升、搭台助跑等方面，采取多种措施加快青年员工成长成才步伐。
　　抓实“导师制”，提升传帮带教学质量。公司严格落实“导师带徒”制度，以老带新、以强带弱，形成了梯次分配的人才格局。各生产所结合项目特点和生产一线工作实际，实行一对一的帮带指导，实现了师傅在业务技能上“领进门”，导师在职业发展上“带上路”。
　　搭建“成长梯”，助力青年成才成长。针对技术服务型企业特点，公司采取召开技术交流会、组织课题攻关，外聘专家指导等形式，为青年员工搭建技术学习的平台，3年来组织各类技术培训146次，采取以老带新的办法，立项科研课题18项，有效提升了青年员工的专业素养。
　　铺设“展示台”，丰富文化生活。公司积极开展“挖潜增收、降本增效”“管理提升年”等各类劳动竞赛、技能比武、知识竞赛，引导青年员工提升个人素质；广泛开展“幸福之家”创建活动，组织各类文体活动，为青年员工提供了才艺展示的舞台，丰富了业余生活，使大家实实在在地感受到幸福感、获得感，进而增强了企业凝聚力和向心力。 （王建国 孔繁越）