作为中国中铁千万名海外建设者中的一员，我用三个关键词与大家分享一下我在非洲13年平凡却不平淡的工作经历。
　　第一个关键词：扎根。2007年7月，我踏上非洲这片充满希望的土地。在非洲做工程项目的艰苦和挑战是大家难以想象的。我所在的第一个项目位于恩格罗自然保护区火山口，当地的语言是斯瓦希里语。不会说斯语的我，刚到项目就要负责一切技术、生活及与当地劳动局、移民局、警察局、建设局等政府部门之间的协调工作。项目位置偏远，交通不便，手机没有信号，驻地时不时还传来野生动物的嚎叫，犹如置身于赵忠祥老师的《人与自然》节目当中，就连食物也要靠外部运输，温饱都不能保证。作为一名中铁人，我牢记“开路先锋”的使命担当，面对困难从未退缩。不会说斯语，我就随身携带笔记本，在现场对照工具“看图说话”；工作内容复杂，就请教当地工长，在现场勤检查、勤观看、勤纠正；生活条件差，就带领工人种菜养猪、改善工作居住环境。3个月后，我不但可以用斯语和工人们顺利交流，彻底解决了大家的温饱问题，项目管理更是井井有条。当地工人遇到任何事情都不找警察，而是找我解决。他们说：“huyumchinaanaaminikasana”（“你这个中国人办事很靠谱”）。扎根的过程注定痛苦，而痛苦过后，我对这片土地的热爱更加深沉。
　　第二个关键词：成长。为拿到中国援建克泰图小学项目，在雨季我连续开车15个小时，在非洲草原里迷路，与野生动物“亲密”接触，左腿被毒虫咬烂发炎险些截肢；在当地咨询公司提交的NSSF商业大楼的安装图纸无法使用时，连续两周每天只睡3个小时，用自己的经验把平面图、系统图及装饰图逐一重新设计。作为塞伦盖蒂国家公园第一座国际五星级酒店—四季酒店的唯一中方管理人员，独自面对英国项目经理、马来西亚现场监理、菲律宾监理助理、印度安装分包和美国接收团队这样的“联合国找茬团队”，半夜3点被业主代表打电话叫去打扫一楼到顶楼之间的卫生。当阿鲁沙美丽亚酒店的业主频繁变更图纸且要求提前3个月竣工时，我顶着巨大的压力，安抚大家情绪，合理安排施工工序，把两天的工作量并为一天来做。就在这样的“魔鬼训练”下，我和团队取得了较好成绩，2009年7月，我荣获时任坦桑尼亚总理平达的亲自接见和嘉奖，塞伦盖蒂国家公园四季酒店项目业主将后续三个五星级酒店项目交由我们建工集团承建，累计合同额达6000万美元。我带领项目团队为建工集团东非公司包揽坦桑90%以上的五星级酒店工程，先后打造了恩戈罗戈罗自然保护区综合办公楼、中国援建克泰图小学、阿鲁沙皇宫酒店、阿鲁沙PPF商业大楼等10多个精品项目，在东非地区树立了“中国品质”标杆，也为实施国家“一带一路”倡议贡献了一份中国中铁力量。
　　第三个关键词：奉献。对于海外员工来说，“为大家、舍小家”是最真实写照。我在外13年，春节回家过年6次。最久的一次，是连续3年没回国。2017年11月，在项目为进行最后的竣工验收做准备的时候，父亲罹患肺癌。他以为自己只是生了小病，坚持不让我回国探望，直到他最后离去，也未能在床前尽孝，这成为我有生以来最大锥心之痛和遗憾。在海外，我们既代表着我们中国中铁的企业形象，也代表着中国的国际形象，除了顺利完成项目施工，也担负着重要的国际社会责任。项目施工期间，我积极招收当地雇员，并要求中国工长必须帮助他们培养一门技艺，为他们以后长期就业奠定良好基础。我们每月都会组织当地工人轮流下山回家探亲，并给当地工人发放交通补贴和生活费；时常与项目员工一起为项目驻地附近的老人送水、送饭、送药物，给当地儿童买书本、讲中国的故事，义务修缮附近的学校，为村落免费修建水井，力所能及地去改善当地民生，让坦桑尼亚人民共享中坦互利共赢的合作成果。
　　因为无限热爱，才会无比执着；因为初心不改，才会青春无悔。随着中国走向世界的步伐加快和“一带一路”倡议的大力推进，只要有五星红旗升起的地方，就会有我们中铁人奉献青春与汗水，作为中国中铁奋战在海外一线的普通员工，我从未后悔当初的选择。征途修远初心如磐，上下求索使命在肩。今后，无论是艰难困苦、风餐露宿，还是快乐自由、热情奔放，我都会一如既往地在非洲这片土地上努力扎根、向阳生长，书写我们中铁人更加精彩的人生！