天津讯 新年伊始， 中铁隧道局路桥公司重庆石新路项目部利用 “周三大讲堂” ， 围绕 《项目管理思维方法论》 《施工企业项目法律风险应对指南》 两本书籍内容，开展了员工读书分享活动。
　　读书分享活动重点围绕项目部施工生产实际， 采用 “学、 讲、做、 悟” 的方式， 轮流发言， 互动交流， 议题辩论， 开展了如何理清发展 “思路” 和工作 “方法” 的大学习、 大讨论。
　　广大员工结合项目管理实际， 以 “管控现场， 创造效益” 为目标， 在 《项目管理思维方法论》 中寻找思路和方法， 努力做项目管理的 “加法” ， 在 《施工企业项目法律风险应对指南》 中排查现场管控中的漏洞和隐患， 做项目管理的 “减法” 。
　　项目部各部门精心准备了“管控现场， 创造效益” 的PPT教案， 并指定主讲人员对本部门的学习成果进行讲授， 充分阐明自己的管理思路、 方法和措施。
　　对于主讲部门 “管控现场， 创造效益” 的PPT教案， 项目部引导大家开启 “头脑风暴” ， 充分利用青年员工思想比较活跃这一特点， 就如何抓好现场落实、 扩大工作成果、 降低工作风险等问题， 进行了热烈研讨。员工结合自身岗位特点和实践经验， 提出了许多建设性的意见和建议。
　　同时， 项目部以目标为导向，集思广益， 群策群力， 加强对事件、 案例和数据的收集、 分析， 结合每名员工提出的意见和建议以及各部门学习成果制作成PPT教案， 深度理清管理思路和方法， 提高对工作成果的归纳、 总结， 用于指导下一步工作。 （付旺 王晶）