中铁三局四公司党委

　 主题教育开展以来， 中铁三局四公司党委始终把 “为民服务解难题” 作为大事来抓， 及时了解员工群众所思所想、 所期所盼， 为员工真心实意办实事、 竭尽全力解难事， 以为民谋利、 为民尽责的实际成效， 努力交出一份让员工群众满意的答卷。
　　一、 把企业改革发展的红利转化为解决员工困难的实力。第二批主题教育开展以来， 公司党委把彻底解决员工反映强烈的历史 “旧账” ， 作为检验初心使命， 衡量是否担当、 员工群众是否满意的第一张答卷。针对拖欠员工住房公积金的突出问题， 公司领导班子成员先后深入 26 个项目进行座谈调研， 召开 4 次党委会专题研究， 节俭压缩支出， 多方筹措资金， 在集团公司的大力支持下，总计筹集资金9892万元， 为全体员工整体补缴住房公积金 36 个月， 员工公积金拖欠金额由2018年末的 7935 万元下降到 1100 万元， 清偿历史拖欠金额 6835 万元。针对三家店东街 50 号院员工住宅久久不能入住问题， 公司党委多次上会研究方案， 主要领导积极协调， 并利用相关法律手段， 多措并举化解纠纷， 向230户集资户发放了楼房钥匙， 解决了历史遗留问题， 改善了员工居住条件。
　　二、 把党的惠民政策落地为服务员工的实际行动。如何让党中央、 北京市的利民政策惠及员工、造福企业， 成为检验公司党委主题教育成果的第二张答卷。2018年北京市积分落户政策正式施行后， 公司党委紧紧抓住这项惠民政策主动作为， 时时为员工提供积分落户手册、 申报简报、 落户加分信息， 解答相关问题， 通报进展情况， 积极与门头沟区人力资源社保局接洽， 进行现场审核， 目前已成功为 36 名员工办理北京落户， 解决了员工子女上学的后顾之忧。双桥和三家店两个家属区有近60年的历史， 基地平房年久失修， 屋面漏雨、 墙体开裂、 电线路老化， 时常危及老百姓的生命安全。北京市棚户区改造全面启动后， 公司党委多次向北京市政府打报告， 争取地方资金800多万元， 对两大基地的基础设施进行全面修缮与改造， 极大地改善了员工的生活环境。针对三家店地区的供水系统跑冒滴漏现象日趋严重， 公司党委邀请门头沟区领导和部门负责人到公司来调研，争取到区财政拨款600万元， 改造辖区的供排水、 消防系统， 结束了三家店地区长达20多年夜间停水的历史。
　　三、 把看得见摸得着的小事办成为民服务解难题的实事。如何把员工日常生活中的柴米油盐、医疗、 养老等热点问题解决好， 让员工切实感受到身边的变化， 成为公司党委落实主题教育精神交出的第三张答卷。自第二批主题教育开展伊始， 公司党委就要求每位班子成员要到困难的项目调研、 到偏远的项目调研， 聚焦员工操心事、 烦心事、 揪心事， 从 “小切口” 入手， 着力解决民生 “大问题” 。在员工伙食补助方面， 针对今年猪肉等副食产品价格上涨的问题， 将员工的伙食补助进行了阶段性调整； 在集体合同履行方面， 明确员工家属 “反探亲” 的报销事项； 针对员工及家属上访情况， 公司机关实行 “首问负责制” ，解决了门难进、 脸难看、 互相推诿扯皮的问题； 针对异地员工住房公积金提取不便、 定点医院变更、医药费报销困难等问题， 实行 “一站式” 服务和为员工服务全程代理制， 既节省了员工时间， 又减少员工出行费用。