中铁上海局建筑公司党委

　 第二批主题教育开展以来，上海局建筑公司党委努力做到思想认识“有高度”，推动发展“有深度”，为民服务“有温度”，取得阶段性成果。11月5日，国资委第一巡回督导组组长苏文生参加公司主题教育调研成果交流会，作出了“主题教育站位高、标准严，与企业改革发展结合紧密，卓有成效”的评价。
　 一、在“学思悟践”上推动主题教育“有高度”。公司党委坚持提高政治站位，将主题教育作为学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，推动企业高质量发展重大任务切实抓紧抓好。研究制定学习研讨、专题党课、调查研究等5个专项方案，做到高标准谋划、高质量推进。先后4次邀请上海市委党校、浦东干部学院、行业咨询机构专家教授开展高层次专题辅导研讨，组织党员参观了中共一大会址、宝山区廉洁警示教育基地，所属项目部开展主题教育专题活动百余场次，持续推动主题教育往深里走、往实里走、往心里走。公司班子成员先后在机关及20多家所属单位讲授专题党课，紧密围绕企业党建、提质增效、经营开发、安全质量、科技创新等11个方面重点课题，既到发展较好的单位总结经验做法，又到困难较多的单位研究解决问题，细致“解剖麻雀”，形成11篇“有数据、有实例、有分析、有举措”的高质量调研报告。
　 二、在“知行合一”上实现主题教育“有深度”。公司党委以“干事创业敢担当”为着眼点，推动主题教育成果转变为企业发展实效。9月以来，30多个在建项目顺利兑现近百个节点，仅10月份，公司承建的建筑面积近11万平方米的上海局新总部基地高质量交付，国内在建跨度最大的高铁无砟轨道上承式拱桥—郑万高铁梅溪河双线特大桥完美实现主拱合龙；商合杭三座高铁站房高分通过静态验收。针对公司规模偏小、承揽“高大精尖”项目少等“质”与“量”上的不足，梳理形成涉及营销、资金、生产、管理等各类问题30余条，并通过现场办公和挂账督办的形式，强力推动问题解决。截至目　　前， 公司新签合同额、 完成营业额较去年同期分别增长50%、 27%。BIM技术成果在国家、 行业类竞赛中斩获一等奖3项、 二等奖6项、 三等奖5项， 自主研发的集成本、 物资等多业务系统的企业级BIM平台已投入试运行。
　  三、 在 “以人为本” 上确保主题教育 “有温度” 。公司党委坚持把为民服务解难题作为检验主题教育成效的硬标准， 认真办好成就员工的每件 “小事” ， 突出落实好强企富工的 “大计” 。把提升员工素质作为最好福利， 先后举办了成本、 技术、 党群业务培训班， 组织开展了公司首届青年技能大赛， 揭牌成立了公司首个专家创新工作室。在党群干部中创新开展了 “学、 考、 讲、 做” 素质提升活动， 全公司提升素质、 成就员工、 发展企业的热情空前高涨。针对重组并入的钢结构分公司长期亏损问题， 对分公司领导班子进行大幅度调整， 优化内部管控， 加大营销力度， 补发拖欠工资， 为8名退休员职工补缴长期拖欠的社保， 员工队伍精神面貌、 在建项目受控程度、 闯市场的意识和成效都有了明显起色。从解决员工子女社保、 入学、 落户等现实所需入手， 为60名员工办理居住证，解决员工子女在沪入学10人， 申报上海市落户12人， 完成34名员工公租房租赁， 办好了员工的操心事、 烦心事。