“项目部准备组织篮球比赛活动，到时候带兄弟们来参加噻。”10月底的一天，在卡村一号隧道进口处，中铁八局三公司磨万铁路二分部党群协理员鲁红平操着一口浓厚的四川话，向外协队伍负责人张枫发出了邀请。“好啊，到时候你们可别让着我们。”张枫一边笑着答应，一边认真检视队伍进洞前安全着装的配备情况。
　　党群协理员在项目建设中，是一支特殊的队伍。他们乐此不疲地奔波在项目部和外协队伍之间，成为海外务工的农民工兄弟上下、内外沟通的重要纽带和桥梁，为中老铁路工程建设筑起一道富有人情味的“防护墙”。 
　 

协作管理抓基础

　　该分部承建线路全长18.13公里，施工内容包括隧道、桥梁、路基附属等，按照施工要求，参建的外协队伍和工人全部从国内引进，施工高峰时，外协队伍和企业员工将近千人。如何做好海外工程项目上千人的思想工作，是项目党支部在施工技术管理之外
　　在开展外协队伍管理过程中，项目党支部结合海外党建工作及外协班组运转实际情况，逐步建立起外协队伍农民工走访谈话制度、安全教育制度、动态管理制度、信息反馈制度等工作框架和方法。针对海外工程项目特殊条件，每支外协队伍进场前，项目部都会将他们聚在一起，发放“施工宝典”——出国人员手册，以风趣幽默的语言向外协员工介绍老挝的地方法律规定、风俗习惯以及登革热等传染疾病预防措施，鼓励大家学习简单的老挝语。在高质、高效的管理模式下，逐渐形成了海外外协队伍一道独特的管理亮点。 
　　

安全文化重培育

　　鲁红平是项目党群协理员，同时也是项目安全总监。在事关人身安全的问题上，他一向严中带细。老挝隧道施工温度让人难以忍受，为了工作轻便，许多外协员工会轻装上阵缓解高温施工汗水袭人，但由于隧道内使用的速凝剂具有腐蚀性，特别是农民工兄弟在出水的隧道下喷浆，若滴水不慎落到皮肤上，则会出现红肿、腐烂等现象。尽管温度一度高达40多摄氏度，鲁红平却不为所动，要求员工严格按规定佩戴防护用品，特别是在经过出水段时必须穿戴防护雨衣，喷浆完后还须及时用清水清洗。要求虽严厉，但铁面中包含的是关心与爱护。
　　在生活中，农民工兄弟们下班后喜欢把雨鞋、胶鞋放在屋外，但老挝蜈蚣、蝎子等毒虫较多，经常发生咬伤人事件。鲁红平每次看到鞋子堆放在门口都很严肃的要求把鞋子挂起来或者放在屋里，并提醒大家穿鞋之前也必须检查，在严厉的细节养成下，磨万项目部从未发生因毒虫咬人而造成的安全事故。通过党群协理员这条纽带，鲁红平用行动构造起海外外协员工安全防护网。 
　 

思想动态勤关注

　　平时工作上雷厉风行的现场经理，在关心起外协班组时，心细的犹如针眼。这是项目员工对张玉君的评价。“有时他们家里有孩子上学、老人生病这些急事，我都会想办法帮他们解决。”两年前便驻扎在老挝的现场经理张玉君深知农民工兄弟的心头难。同年来到老挝参建的国内农民工杜位强是家中的顶梁柱，全家人的生活费用全靠他每月寄回的工资。今年恰逢孩子读书开学之际，工资却没到发放时间，一时急得老杜像热锅上的蚂蚁。张玉君知道后，及时将情况反馈给项目部，经过协调，当天就帮助老杜将钱打回家中，解了燃眉之急。谈及此事，张玉君回应：“农民工兄弟性格朴实，艰辛的生活我也经历过，家里人安心，他们工作才更踏实。”感同身受的认真付出，大家看在眼里，记在心里，张玉君也得到了更多的信任。
　　“外协队伍与我们是合作伙伴，在海外，更是一家人。”在项目党支部、党群协理员与党员三方联动的推动下，磨万铁路二分部协理员们放下身段，履职尽责，规范管理，与外协队伍、农民工兄弟之间形成了良性互动的管理新模式。通过畅通外协队伍员工意愿表达渠道，工作上有尊重，生活上有关怀，切实提升了项目服务外协队伍的能力和水平，保障了施工生产的顺利推进，获得了农民工兄弟的肯定和普遍欢迎。 杨云 王静煊