□ 付旺

　　作为施工单位，每年都要接受内部或者外部若干次的检查，检查的初衷是为了发现并纠正问题、改进和提高工作方法、效率。故此，笔者认为，检查还是静悄悄地“突击”更好。
　　突击检查可查明实情。在工作检查中，个别单位习惯“人车未动先通知，工作检查先下文”，检查时间表、检查人员行程、检查内容在检查前便已经公之于众。这也正好迎合了个别被检单位“害怕暴露问题，不敢直面自身缺点”的心理，导致检查变成“一阵风”。这种做法不仅助长了形式主义作风，而且还为弄虚作假提供了土壤。所以，突击检查应该在受检单位没有刻意准备的情况下进行，这样才能看到真相，查到实情，不给形式主义和弄虚作假留下任何空间。
　　突击检查能够减轻负担。迎检前被检单位总是会“上下动员、精心准备”来应对，生怕检查出问题，这样不但没有暴露出存在的不足，反而使检查成了一种负担。所以，突击检查事前不会惊动被检单位，可以使其保持良好的工作秩序，把时间和精力放在日常工作和管理上。突击检查让被检单位摸不透，这样也更能督促各单位始终做到平时和检查时一个标准，把“让标准成为习惯，让习惯成为标准”真正变成自觉行动。
　　突击检查可以达到“提质增效”的目的。任何工作都不是十全十美的，施工中存在瑕疵也在所难免，检查中发现问题然后解决问题，是企业不断成长进步的重要过程。被检查者要积极转变观念，不要害怕在检查中发现问题，而是要勇于面对问题，敢于纠正问题，久而久之，工作水平和工作质量就会不断得到提高。突击检查，就是要把各项规章制度落在平时，平时多用心，迎检时才会有信心，工作才会上台阶。
　　每一个施工企业，只要始终把标准挺在前头，平常工作有迎检的标准，迎接检查有平常的心态，就必定能够使企业行稳致远，阔步前行。