□ 袁烜

　　当前，“高质量发展”成为各个领域聚焦的重点，而作为建筑施工企业，全面提升工程质量则成为实现“高质量发展”的重要一环。笔者以为，工程建设方面实现“高质量发展”，要注意以下三个方面。 
　　“高质量发展”强调“昨天的质量不等于今天的质量”。以往，施工单位只需按期完工，保证安全质量无事故即可。但现在，对质量的要求涵盖了整个建造流程、建设后的运营效果、客户体验等各个方面。业主不仅关注把活干完的结果，还关注干活的过程。施工现场是否整洁有序、工程外观是否美观等，都成为关注的焦点。噪音或扬尘大一点，就可能受到业主、城管管制或周围百姓的投诉。过去，市场只关注“内实”，如今唯有“内实外美”方能通过验收。鉴于此，我们应当转变观念，调高“门槛”，将“高质量发展”的理念拓展到施工的全过程，同时代的要求、人民对美好生活的向往结合起来。 
　　“高质量发展”强调“工序达标、智能建造”。一个产品需要经过几十道，甚至几百道工序，一道工序不达标，就相当于“100-1=0”。这要求我们对每一道工序都用打造精品的理念去落实。从桩基到上部结构，从半成品材料到成品材料，都要对照精品工程的要求，制定操作性强的指导手册，文字化说明每道工序的工作要点、步骤、要达到的效果，并要求施工过程中严格执行。同时，要顺应第四次工业化浪潮，在现场积极运用信息化、智能化的管理工具。能用机器替代的，就少用人工。如应在桥梁项目中积极推广大型移动模架、智能搅拌站、信息调度系统等先进工具，全面提升智能化施工水平。 
　　“高质量发展”强调“主体工程与附属工程同等重要”。当前，业主对工程的评价不是基于某个工区或某个标段，而是整个工程。附属工程干不好的负面效果和主体工程干不好是一样的，最终的结果是履约不达标。从空间上，我们应该对每个工点、每个区域同等重视，科学配置人力物力；从时间上，从开工时的基础施工到收尾阶段的桥面铺装、栏杆安装，都要坚持“首件制”的要求，每个阶段都不能放松。如此，才能做到善始善终、全面达标。