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发布日期:2018年04月04日
坚持“三严”提升“三力” 努力建设高素质专业化干部人才队伍
文章字数:755

中铁六局党委书记、董事长 季志华

  近年来,中铁六局党委认真贯彻落实习近平总书记对国企领导人员提出的“20字”要求,深入学习贯彻党的十九大精神,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,努力建设高素质专业化干部人才队伍,为企业持续健康发展提供坚强的组织保证。
  一、坚持班子建设从严,提升发展引领力。坚持把思想政治建设放在首要位置,以政治建设为统领,每年安排1至2期领导人员政治理论培训班,近三年轮训300余人次,实现了全覆盖。坚持把纪律和规矩挺在前面,定期组织年度考核评价、民主测评、任期考核、日常履职巡察等,大力构建以“人为本、和为贵、效为先、正为要”为“四为方针”的企业核心价值体系,教育各级干部时刻听招呼、守纪律、有激情、在状态,以好作风带出好风气。
  二、坚持干部选拔从严,提升用人公信力。坚持选人用人正确导向,严把“五关”。坚持严把酝酿动议关,充分考虑企业发展需要和领导班子建设实际,集中组织考察、调整,有效避免临时动议和随意频繁调整干部的现象发生。严把推荐考察关,制定全面详细、操作性强的考察方案,严格考察人选审核及档案核查,明确谈话重点,规范背书材料,避免“带病提拔”。严把会议讨论关,充分发扬民主,广泛征求各方面意见,坚决防止个人或少数人说了算。严把任职程序关,坚持任前公示、任前谈话、试用期等制度,确保选人用人透明度。严把工作纪实关,将选拔任用全过程材料装订成册,确保可追溯、可倒查。
  三、坚持育才选才从严,提升企业竞争力。坚持人才是企业发展战略资源的理念,注重培养专业能力和专业精神,大力弘扬劳模精神和“工匠”精神,实施了“百名优秀项目经理”、“千名架子队骨干”成才计划,建立健全干部人才考核体系,年度考核兑现率100%,岗位收入与贡献挂钩更加紧密,“效为先”导向作用更加突出,为提升企业竞争力提供了强有力的人才支持。